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記者採訪了時任鎮黨委高副書記，他已被鎮黨委書記口頭任命為周家大市場總經理。當記者追問他是否被任命為周家大市場的總經理時，他不作正面回答，委婉地承認他是受組織委派來市場工作的。記者又追問他是作為什麼身份擔任市場總經理職務的，原先擔任總經理的浙江投資商又在何處？對此，高副書記反覆說，周家鎮很特殊。究竟特殊在何處，他卻說不上來。

次日，記者專程採訪了周家鎮黨委書記。記者詢問為什麼1999年25號檔案同1998年10號檔案的精神自相矛盾？林指著1999（25）號檔案念道：“經過一年來的實際執行，發現此項決定（指1998（10）號檔案）有不符合國家法律、法規之處，並相繼出現了政企不分，產權關係不理順，職權範圍不明晰，權責不明確等諸多問題。”但這書記始終舉不出以上諸方面的例項，只反覆說他們有政策失誤。

透過幾天的採訪，所有人腦中一直有幾個疑問：當初周家鎮委和投資商充分協商後的1999（10）號檔案猶如一顆定心丸，使投資商投下巨資建立市場，當資金到位，市場有起色時，鎮黨委卻單方面撤消政策（檔案），讓浙江投資商無所適從，這政策怎麼說變就變？這兩個自相矛盾的黨委檔案似乎過於隨心所欲。這不僅損害了黨的威信，也寒了浙江投資商的心，對周家市場的發展顯然是極為不利的。並且，由此造成的浙江投資商的利益損失，將由誰來賠償？書　包　網　txt小說上傳分享

第三章　實款到賬，才是硬道理（6）

這位書記說：“我們政策（檔案）有失誤。”這個失誤究竟指的是1998年的檔案還是1999年的檔案？如果指1998年的檔案，即使要更改也該雙方協商，畢竟投入了巨資的是浙江投資商，利益受損的也是浙江投資商；如果指的是1999年的檔案，那麼及時糾正錯誤，將損失減少到最低限度應是當務之急。

說變就變的政策使浙商蒙受了巨大損失。在零下20多度的寒冬季節裡，我一個月三次急赴哈爾濱周家大市場處理此事。我和我的團隊逐級向上級政府反映，省政府、市政府等有關領導對此事也十分重視，落實專人負責調查，絕不能讓浙江投資商覺得當地政府是一個今日開門招商引資、明日關門翻臉的沒有信譽的政府。沒過多久，周家鎮黨委、政府的班底人員做了重新調整，這委書記被調離書記職位。

幾年後的某一天，市場內突然著了一把無名火，使市場損失慘重，元氣大傷。

原本是浙商投資辦市場、當地政府就負責辦好土地證。現在市場開業已經有十幾年了，浙商為該市場已經投資了四、五千萬。到目前為止，當地政府負責辦的土地證什麼時候能夠辦下來也成了個迷。

三 洋人也是人

導讀：洋人也分三六九等。同洋人做生意要不卑不亢，鬥智鬥勇。

對欠帳不還的人，浙商給他們起了個外號叫“老賴”。其實，“老賴”不僅國內有，國外也有。國際上欠帳不還的事情也不少見。老外也有許多“老賴”，拿了貨不給錢的、有不履行合同的。其實，洋人也是人。對付洋人的辦法就是鬥智鬥勇。

07年11月份，我隨北京浙江臨海商會領導走訪商戶，同北京雅寶路、秀水街市場的浙江臨海商戶進行了座談。雅寶路、秀水街市場在北京頗有名氣，它緊靠在北京使館區。它的許多客戶都是洋人。

當我們同這兩個市場的商戶進行座談時，許多浙江商戶反映的一個共同主題是：如何防範老外的商業欺詐，把風險降到最低限度。商戶反映說：有些洋人看中我們浙江商品的價廉物美，往往自稱是國際大公司的總經理或董事長，誇下海口要進數量巨大的貨。我們信以為真，拿到部分定金就出貨了。結果，肉包子打狗——有去無回。老外把腳後跟給中國人看了。最後這些洋人連人影都找不著了。據不完全統計，在雅寶路市場，洋人進貨不給錢、賴賬、死賬造成的損失高達5000多萬人民幣之多。鑑於這種情況，北京浙江臨海商會會長張兆東首先提出：要建立一批黑名單，把這些老外都列入黑名單之中，然後把這些黑名單都散發到在此經營的浙江臨海籍的商戶之中，並結成最廣泛的統一戰線，抵禦洋人的“侵略”，不讓這些洋人再佔便宜。這些建議馬上得到了商戶們的積極響應。

魯迅先生說過：“中國人或把外國人當成鬼，或把外國人當成神，鮮有將其視為