第3部分(第2/4 頁)

一句話沒有說，只是將自己的左手又疊加在書記的右手上，一切盡在不言中。

杜治洪當上市長後，父親杜鈞儒並沒有聲張，表現出只有在機關磨了幾十年才能練就的寵辱不驚的大家風範。要說有什麼變化，就是添置了一個手機，可如今下崗職工都配手機了，他一個退休幹部又是市長的父親，配一個手機也說不上是根本變化。但手機的作用是不容低估的。杜鈞儒配上手機後，心情彷彿頓時開朗了許多，本來他最不願意去的地方是老幹部活動中心，因為一去那裡，感覺誰的級別都比他高，而如今他最願意去的地方就是這個老幹部活動中心，幾乎每天下午都就去那裡溜達溜達。更為難得的是，杜鈞儒居然偶爾也跟那些過去級別比自己高的老領導下下棋。反正大家都退休了，平起平坐了，在一起下下棋倒也無妨。下著下著，杜鈞儒時不時掏出手機，撥了一串號碼，“喂，找杜市長，我呀，我是他老子。”於是，對方誠惶誠恐地轉到杜治洪那裡。杜鈞儒對著手機發脾氣：“別以為當了市長就上天了，老子沒煙抽了，趕緊差人給老子送兩條回來。”於是，整個洪湖市的人差不多都知道杜鈞儒的兒子在外面幹大事了。當杜鈞儒再次來到活動中心的時候，無論以前職務比他高的還是職務比他低的，或者是跟他平級的，都熱情主動地上來打招呼套近乎。其實這些人也根本不會有什麼事情會求到杜鈞儒遠在湖南嶽洲的兒子那裡，但是與領導或領導的親屬套近乎已經成了習慣，習慣成自然，想不套反而不習慣了。

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高位出局　透資4（1）

杜治洪正式上任之後的第一項工作就是排查。像公安機關追捕命案在身的嫌疑犯一樣的仔細排查。父子兩代在官場上的經驗告訴杜治洪，做什麼事情都要講究一個關係，做官是這樣，搞經濟建設也是這樣。杜治洪是政策研究室出身的，於是他當上市長之後給嶽洲市政策研究室下達一個硬性任務：排查整個嶽洲市在外面做官做老闆做學問的大人物。看看有沒有可以利用的資源。

政策研究室主任姓鄭，叫鄭天澤。其實是個副主任，但正主任缺位，由副主任主持工作，所以，杜治洪的硬性任務直接下在鄭天澤頭上。鄭天澤雖然主持政策研究室的全面工作，加上姓鄭，無論是用起來還是聽起來與正主任並沒有多大區別，但他一直想為自己摘帽子，想把壓在自己頭上的“副”字摘掉，成為一個名副其實的正主任。本來鄭天澤離這個希望已經非常接近了，沒想到突然來了一個市改縣，水漲船高，扶正的希望更加渺茫了。畢竟，他自己心裡清楚，對於一個縣級市來說，市委和市政府本很少有自己制定政策的機會，所以政策研究室也就自然成了擺設，這些年政策研究室研究的主要政策都是圍繞改革的，但他們自己知道，對政府機關來說，所謂的改革可以歸納成兩個字——精簡，跟企業裡裁員差不多，考慮到新官上任三把火，最先做的事情往往是拿自己的惜日的同類開刀，這樣不僅可以避嫌，趁機樹立自身的威信，還可以防止這些人因為知道自己的底細而對自己不能足夠地尊敬，嶽洲市政策研究室包括鄭天澤在內的幾個二吊子雖然夠不上與杜治洪屬於同類，但在找不到正宗同類的情況下，拿他們開刀也未見不可，所以，杜治洪上任之後，鄭天澤及其手下的幾個閒人成天提心吊膽，生怕該機構被砍掉，未曾想新市長不但沒有把他們精簡掉，反而直接給他們下達了任務，鄭天澤及其部下像是已經被判死刑的犯人突然接到了特赦令，而且立刻獲得重用一般，受寵若驚，自然不敢怠慢，任勞任怨，格外賣力。同時馬上就推斷出一個與前面的邏輯截然相反的邏輯：既然市長是做政策研究出身的，那麼對於搞政策研究的人應該格外重視，一上任馬上就直接給我們佈置任務正好說明這一點，說不定我們的機會來了！帶著這樣的心情工作，效率是可想而知的。沒用多長時間，排查結果就出來了。

不查不知道，一查嚇一跳，沒想到一個小小的嶽洲縣，居然有這麼多有價值的人物。

政策研究室的排查報告還專門對這些人物進行了分類。從區域上分，嶽洲市在外埠的有價值人物主要分佈在深圳、長沙和北京，還有少數在國外。從行業類別上分，主要分為從政的、經商的和做學問的。根據這項調查結果，杜治洪重操舊業，親自動手進行了案頭分析研究。

研究發現，從政的主要在長沙和北京，可惜沒有什麼大官。根據杜治洪的經驗，這些小官往往把自己的烏紗帽看的比親孃老子都重要，讓他們做一些力所能及並且是屬於錦上添花的事情還差不多，如果讓他們為著嶽洲的發展而承擔一些責