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話題，這正是內特第一次與里斯科聯絡的時間。然後，內特告訴羅伯茨，他相信能幫他透過合併—或許與海灣西部公司這樣的聯合企業合併—使時價30美元一股的誠信股票變為45美元一股。（這次會面中沒有具體提到里斯科的名字。）雖然這樣的價錢在1967年非常誘人，但羅伯茨對於任由他穩健的老公司被某家暴發戶聯合企業吞食並不熱衷。因此，他並非完全反對任何合併，只是他認為誠信應該是收購方，而不是被收購方。

現在，鑑於里斯科顯然已經準備開展收購努力，而不管意中人願意與否。羅伯茨認識到，里斯科股票相對於誠信股票的強大股市表現，使他成為收購者的夢想破滅了。整個7月，他都在合作與不合作之間搖擺。猶豫著是否應該接受里斯科收購要約的誠信股東，從他這裡幾乎沒有得到任何建議。然後，8月1日，羅伯茨表明立場。他給股東們（他們的腦袋一定已經暈了）寫信說，里斯科已經大大最佳化了收購條件，誠信管理層“同意停止任何干預行動”。這是一次向不可抗力的屈服。大部分誠信股東實際上已經預備無論如何都會接受收購要約，不論誠信管理層如何決定，里斯科都將獲得它的控制權。到9月中旬，里斯科已持有誠信超過80％的股票；11月中旬，超過96％。收購已經完成。

實際上，那個常用的比喻需要改一改—這是一個小魚吞下巨鯨的案例。誠信規模幾乎是里斯科的10倍，而倖存下來的里斯科突然發現，自己超過80％的業務是保險，只有不到20％的業務是計算機租賃。被吞食的巨鯨似乎也沒有受到傷害。實際上，乍一看上去，每個相關人的處境都毫無疑問變好了。雖然受里斯科的控制，但羅伯茨仍然是誠信的老闆，獲得了新的5年僱用合約，前4年的年薪仍為8萬美元，第5年將漲到10萬美元，外加一大筆非常有利可圖的里斯科股票期權。索爾·斯坦伯格則在29歲上成為千萬富翁，據《福布斯》稱，他比任何30歲以下的美國公民自力更生賺的錢都多—賬面價值超過5　000萬美元。他的父親朱利葉斯，他最早的支持者，以及他的叔叔梅耶，都與他擔任公司秘書的弟弟羅伯特一樣，因為持有里斯科股票而身價數百萬美元。卡特脅�值灤威爾公司除了75萬美元的收購佣金之外，還透過為里斯科購買誠信股票賺取了近5萬美元佣金，透過收購要約賺取了23萬美元佣金，總體加起來超過100萬美元。誠信股東手中里斯科的企業內衣假如被立即賣掉的話，能為他們帶來盛裝的報酬（儘管他們在企業證券的意義上講已經赤裸裸了）。至於里斯科，由於享受了盛宴，它突然擁有4億美元而不是7　400萬美元的資產，2　700萬而不是140萬美元的年淨收入，分佈於50個國家的8　500名員工，而不是隻在一個國家開展業務的800名員工。從股市表現來講，截至1968年12月31日，里斯科股票在5年的時間裡增值了5　410％，使它成為同期500家最大的上市公司中增值比例最高的股票，成為毫無疑問的沸騰年代的股票之王。但我們的金融冒險故事還沒有講完，相反，才剛剛開始。勇於冒險的里斯科為60年代最大的，對防禦者來說則是最頭疼的企業征服冒險做好了準備。

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早在1967年12月，里斯科就開始研究收購一家大銀行的可能性。銀行股票和保險公司股票一樣，市盈率通常很低，為里斯科這樣的股市野心家收購大於自己的公司創造了條件。並且，斯坦伯格感到，根據商業原則，把里斯科多樣化的金融服務同一家擁有國際背景的處於紐約金融中心地位的大銀行聯合起來，將是非常有利的。1968年，正當誠信收購處於進行中的同時，吉布斯的里斯科企劃部似乎就在選擇目標銀行，就像轟炸機指揮員仔細瞄準敵方的彈藥庫一樣。面對目標銀行的規模和實力，他們同樣沒表現出任何膽怯。銀行家信託公司（Bankers　Trust）、歐文信託公司（Irving　Trust）、大通曼哈頓銀行、漢華實業銀行、摩根擔保信託公司，這些美國銀行業的全部精英，似乎都成為里斯科為了篩選合併候選人而進行的秘密而厚顏無恥的研究的物件。

到了秋天，誠信收購即將完成的時候，來自大頸區的盯著倫查德90億美元的化學銀行的貪婪目光被曝光。和收購誠信時一樣，里斯科公司內部又起用了一個代號，這一次是借用菲·杜納威（Faye　Dunaway）的“菲”。作為行動的第一步，里斯科對目標的歷史和經營狀況進行了詳盡的調查：“菲起初是紐約菲製造公司旗下的銀行機構”，諸如此類。（任何看過這些備忘錄的外部人以