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【人力資源管理】

關於人力資源管理（Human　Resource　Management，HRM）的定義，可以從宏觀和微觀兩個角度進行考察。

1、宏觀人力資源管理

從宏觀的角度看，人力資源管理是對社會人力資源的管理，是政府的一項重要管理職能，內容主要包括：

（1）宏觀的人力資源狀況預測及計劃、戰略制定；

（2）就業政策的制定與就業管理；

（3）社會人力資源投資與投資政策制定；

（4）收入政策及其調節機制的設定；

（5）社會人力資源保護；

（6）組織並協調勞務輸出與輸入；

（7）人力資源管理法規的制定與實施。

2、微觀人力資源管理

從微觀上看，人力資源管理就是各級各類管理者（主體）透過對人、事和組織（三大客體）的管理，處理組織中人與人之間的關係、人與事的匹配，以充分發揮人的潛能、提高員工的工作生活質量，協調並實現員工個人目標和組織目標。

3、人力資源管理環境

人力資源管理環境是指與組織的人力資源管理相互關聯的一系列因素，包括外部環境與內部環境。

（1）外部環境：主要包括政府法律法規、勞動力市場、社會責任、技術因素、競爭者與消費者；

（2）內部環境：主要包括組織戰略、組織文化、高層的領導風格。。　最好的txt下載網

【人力資源管理任務】

人力資源的管理職能包括組織設計、職位設計、人力資源規劃、招聘選拔和配置、開發與培訓、績效考評、薪酬管理、勞資關係、制度建設等。實現這些職能的工作任務可以用“識、選、用、育、留”來概括，並且由“激勵”貫穿。

（1）識人：以人為本，將人作為管理活動的第一物件和第一資源；客觀識別人的現實人性，而不是靠主觀假設；客觀識別人的長處和短處，而不是委曲求全；客觀識別人的需求和動機，而不是憑猜度；承認�