會員書架
首頁 > 遊戲競技 > 攀登:企業如何贏在風險 > 第6部分

第6部分(第4/4 頁)

目錄
最新遊戲競技小說: 輻射海求生,從小木筏到黑珍珠號HP就你叫伏地魔?黑魔王?這也不夠黑啊區區如懿,打就打了港片:拿王炸開局,專嚯嚯女神第五人格:各自安好火影:從百分百完美虛化開始!入住黃金庭院後,愛莉拉我直播女扮男裝後,我被校花瘋狂表白風流短跑之神時空中的深情魯魯修凌駕於諸天凹凸世界:雷震之女網遊之熟女陪我上青雲穿越戀歌:上官與夏侯【HP】布萊克家族莫名其妙的異世界冒險英雄聯盟之玩家對戰強勢文化手冊特種兵張霄回村搞大事,被女學霸懂不懂ADCarry的含金量

業沿價值鏈創造增值,實現企業價值目標稱為“贏”,企業在追求“贏”的過程中會遭遇不同的風險。“贏”的結果與風險息息相關並依賴於企業風險繩對目標風險的負荷能力。

企業運營及價值創造過程正是企業風險繩的運用過程。企業風險繩以企業目標為負荷,合縱連橫,支撐企業增值,保障企業目標實現。

這個過程包括:

一、縱向的專項風險子繩活動

指生產、銷售等業務型風險子繩按照業務鏈履行創造價值增值的職責,財務、法律等支援型風險子繩對增值任務承擔支援保障的職責。每一根風險子繩具有獨立的價值創造能力和獨立的流程。這也是風險子繩具有獨立的風險負荷能力的表現。

1) 順著業務鏈方向,在前後環節的取代以及相應風險的傳遞與應對過程中創造價值增值。

當研發環節某專案組完成了某項新產品的開發任務,在實現了技術增值,經過“立項→試驗→樣機→小批試製→定型稽核”之後將圖紙、製造工藝、檢驗標準等技術檔案傳遞給製造環節,風險載入給了製造環節。此時,製造環節以風險子繩的身份承受了最大的現實風險,並開始集中發揮承載作用,納入生產計劃,啟動採購,準備裝置人員資源,投產入庫,突破“數量…成本…質量…交期…效率”等風險網實現製造增值。隨後銷售環節接過產品銷售風險……以此類推,直至收回—貨款。

2) 逆著業務鏈方向,追溯風險責任。

當可能引發價值削減的風險出現之後,必須進行責任追溯。譬如客戶因產品質量投訴,也將質量和信譽風險推到了企業面前,在接受退貨、承擔賠償或實行“產品召回”之後,按照“服務—銷售—製造”的方向追溯風險責任,求得改善和進步。

二、橫向的協調與支援

構成企業風險繩的各子繩以企業風險哲學和價值文化為凝結劑,將風險子繩融為一體,增強整體抗風險�

本章未完,點選下一頁繼續。

目錄
少年無情妖男宅女錦香亭庶女掀桌王爺太猖狂[綜影視]血腥愛情故事星際之地球崛起
返回頂部