第8部分(第1/4 頁)

舉的籌備的工作”。這是小澤本人及全黨的當務之急。

日本參議員共有242個席位，任期六年；每隔三年，改選其中的一半。在兩年前的第21屆參院選舉上，*黨大勝當時執政的自民黨，成為參院第一大黨，從此形成了齟齬長達兩年的“國會較勁”問題，事實上也坐下了自民黨下臺的由頭之一。按小澤的如意算盤，明年的改選，*黨只需再奪取13個席位，便可實現在參院的單獨過半。如此，*黨將沒必要再與國民*和社民黨組成執政聯盟，一個像全盛時期的自民黨那樣的獨大政權將呼之欲出。更主要的，小澤的勢力必將進一步膨脹，加上新近入選參院的*黨議員，其麾下的成員有可能超過200名。而這種前所未有的勢力擴張，一方面會強化*黨體制，另一方面，聯想到小澤其人發跡的歷史軌跡及強悍的性格，也未必不會成為政壇的新的不確定性因素。

與自民黨的派閥不同的是，*黨內的不同派系，比較鬆散，無一定之規，甚至連“戶籍謄本”都沒有，來去自由。所以，媒體對*黨內的不同派別，不稱“派閥”，而稱“集團”（Group）。目前黨內大約有八個集團，分別來自結黨前不同的政黨：譬如，小澤集團主要是舊自由黨勢力；菅集團主要是“國家形態研究會”的勢力；除此之外，還有舊社會黨集團、舊民社黨集團等，不一而足。而其中唯一具備自民黨派閥的性質、規模，堪稱“派”的存在，就是小澤集團。與小澤派相比，其他幾個集團都還是草臺班子。因此，小澤派在*黨內，可以說是一派獨大。而在黨內高層中，真正具有如自民黨派閥大佬之“範兒”者，也只有小澤一人。這從今年5月，因小澤辭職而舉行的黨內代表選舉上也可見一斑：雖然黨內各集團協調結果，傾向於鳩山由紀夫，但須經過選舉程式的確認。於是，人數甚眾、擁有舉足輕重發言權的小澤派成員，在“老闆”小澤的授意下，齊挺鳩山，才換來了後者的出現。如此一絲不亂的組織性、原則性，在剛剛執政的*黨內，是非小澤派所不具備的。而小澤勢力的形成和做大，應該說還是拜自民黨所賜。

民主黨，小澤一郎的新道具？（2）

小澤其人，出身於自民黨史上最顯赫的田中派（後竹下派，經世會），集前後兩任大佬，前黨總裁田中角榮和幹事長金丸信的寵愛於一身，亦曾官至黨內二把手（幹事長），可以說只要其本人希望的話，任何時候都不乏登上首相寶座的梯子（一說是，四十九歲時因心臟病而辭退了金丸的首相點名）。然而“近朱者赤”，作為深蒙田中信任的私淑弟子，對像田中那樣作為幕後將軍操縱前臺表演的政治玩法神往不已，並深得其中三昧。1989年，作為幹事長的小澤，終於獲得了一個實際操練的機會：推舉少數派的海部俊樹上臺，小澤在背後拽繩子。海部不僅沒有任何決定權，連解散國會的權力都被*，完全像一個傀儡。更有甚者，海部被迫下臺後，圍繞繼任者的位子，宮澤喜一、渡邊美智雄和三冢博三人展開了一場角逐。小澤居然把三位堂堂總理大臣候選人挨個招到自己的辦公室，輪番訓話，令媒體驚愕不已——此所謂“總理候補者面試事件”。在大佬林立的自民黨內尚且狷狂至此，遑論*黨時代遺世獨立的小澤“教父”。

與另一位自民黨資深大佬、前首相小泉純一郎有些神似的是，小澤也不愛黨。豈止不愛，也是個不折不扣的反黨分子，分裂的根子。1993年自民黨的第一次下野，就源自當時的少數派小澤、羽田（孜）派39名議員的集體譁變、分裂，成立新生黨，並與其他在野黨擁立細川護熙政權。從那以後，小澤根性不改，越發升級，脫黨—立黨的遊戲越玩越大：從新生黨到新進黨，從自由黨到*黨……對小澤來說，政黨幾乎成了一次性筷子。用他自己在自由黨解散時對媒體的話說：“政黨無非是實現目的的道具而已。所以，我對自由黨的解體沒有任何感慨。”如果小澤其人的“政黨觀”沒有改變的話，那麼今天*黨從大選的完勝到政權更替的實現，恐怕也只是一個過程中的節點，而非最終的到達點和目的地。

那麼，究竟什麼才是小澤其人政治遊戲的最大訴求呢？其根本目的到底何在呢？在名噪一時的著作《日本改造計劃》一書中，小澤雄心勃勃、念茲在茲的一個執著是“以強有力的權力基礎”，來“釋放事實上被1955年體制下的種種因襲和惡習封死了的首相權力”；進而，“把那些擁有明確的使命感和權力意志，並且有勇氣實行的政治家扶上首相的寶座”。

這裡，口口聲聲批判自民黨的“因襲”的小澤，實際上不經意間還是落入了自民黨派閥政治的傳統