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我們黨第一代領導人，就是靠意識形態的貫徹打下的江山，而監督機制，也是今日資本主義國家對付腐敗的重要手段。

第78章

沈慕銳這一次開口讓蕭墨存“相幫”情真意切，比之先前多幾分憂慮和迫切的期待。他那雙利如寒星的眼眸定定地望著蕭墨存，眼光中流露不出的興奮和信賴，蕭墨存心中一軟，便是明知這一答應，其後自身難以再享清淨平和，卻也不由自主地點了點頭，將那未來無窮的波折和暗湧均忽略不計。

既然應承了沈慕銳，以蕭墨存做事的風格，便是不拖泥帶水，馬上投入進去。此後一連半月，他先是將沈慕銳手頭掌握的凌天盟部眾資料收集起來，進行分析，再以沈慕銳的名義，派遣部眾趕赴臨近各堂，收集相關資料資訊。不查不知道，一查嚇一跳，蕭墨存這才知道，原來凌天盟內部竟如一個小小朝堂，權力相爭，裙帶關係早已盤根錯節。其間欺男霸女者有之，中飽私囊者亦有之，更不用提盜名欺世，庸碌無為的其他人了。更有甚者，有些分舵，簡直如同綠林山寨，橫行霸道，不要說離原本俠義的初衷甚遠，連做個基本良善之人都堪輿。長此以往，不要等朝廷派兵圍剿，這些人狀如散沙，遲早自個廢自個。

這樣就很好解釋，為什麼木四先生這樣的人，能夠迅速在一個分堂內站住腳跟，並迅速爬到決策層的位置，進而左右堂主意志。這一點，當然跟堂主孫鵬遠目光短淺，心胸狹隘分不開。但問題是，這樣一個草包，到底是如何當到了十二堂堂主之一？

蕭墨存臉色凝重地注視著手上的宗卷，他發現，這個問題之所以沒有人提出，並不是凌天盟內缺乏有識之士，而是有識之士大都禁錮於“恩義”，“人情”樣的範疇，而無法指出詬病。比如孫鵬遠的提拔，在蕭墨存這樣的現代人看來，完全就像一場老套的武俠長片。沈慕銳初遇蕭墨存之前，曾經遭遇過一次部下的反叛，在被昔日的親密戰友反戈一擊之中，沈慕銳被打得措手不及。在他遁逃養傷之際，曾有護衛數人冒死護他。後來，這數人均死於非命，其中一人臨死之前，求沈慕銳替他照顧胞弟，當時在歸遠堂一個分舵當小舵主的孫鵬遠。沈慕銳為人最講究有恩報恩，奪回盟主之位後，便妥善安置那數名為他罹難的護衛家人。正巧原歸遠堂副堂主參與叛亂，被孫鵬遠絞殺，於是功上加恩，沈慕銳便提拔了孫鵬遠任副堂主位。未及數月，堂主殉難，孫鵬遠才當上歸遠堂堂主。

蕭墨存只覺啼笑皆非，一個這麼重要的職位，竟然不需要經過選舉或者考核，僅憑領袖個人喜好隨意任命。即便是皇帝統治下的天啟朝，不管檯面下交易幾何，文武百官至少在場面上，還有科考武舉，地方官員每三年還有一次由其上級官員主持的政績考核。沈慕銳倒是爽快，他哥兩好一般輕輕鬆鬆便把一個堂主之位送了出去當還人情，怎麼怨得了底下眾人不有樣學樣，亂成一鍋粥？

蕭墨存是受過西方教育的人，並不認同種將個人情感與團隊建設拉扯上關係的做法。在他的觀念中，設想一種制度，首先是將人性往“惡”裡面考慮，唯有這樣，才懂得承認人會犯錯，人會做惡，才能發揮制度規約的作用，才能從制度上確保種紕漏的減少。而凌天盟現在的狀況是，把盟眾全設想成天生道德高尚，動不動就會發揚愛盟主義精神，犧牲小我成全大我。於是制度被空置，成為一紙空文，人情練達才是最該遵守的盟規，造成大堆稀奇古怪的問題層出不窮，難以一言以蔽之。

因此對蕭墨存而言，最應該教育的不是其他人，恰恰就是他的愛人沈慕銳。他又花了半月的時間，每夜燈燭之下，與沈慕銳反覆灌輸管理思想和管理觀念。蕭墨存前世出生商賈之家，自幼耳聞目睹的精英教育中，實在不乏企業管理學一門，加之他聰明過人，即便未曾參與過企業管理案例，卻也大致明白這一操作是怎麼回事。他始終記得，自己的祖父，那著名的華商鉅子說過的一句話“管理並不神秘，說穿了，不過是己所不欲，勿施於人。”也就是說，你自己都只能是個凡夫俗子，又怎能要求屬下職員捨生忘死，為組織鞠躬盡瘁呢？因此，他設想的凌天盟盟規，卻是不講人情，卻要充分考慮人性。

只是，這一套觀念要讓沈慕銳這樣滿腦子俠義豪情的古代人接受，頗費了一番功夫。很多平平常常的現代觀念，對古代人而言，卻不啻為驚世駭俗，解釋起來相當費力。最令蕭墨存惱怒的是，說著說著，這人總會想方設法，又摸又親，動手動腳之後，結局總是隻有一個，便是兩人說到床上去。蕭墨存難得動怒，摔了杯子問沈慕銳到底想不想要聽自己的建議，若只是耍自己玩，那趁早各