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了四十集，沒辦法，你還得寫四十集。財神說那你得給我時間，我得調整。那怎麼辦呢？那我們就等。為了等劇本、等電、調整我們就放了兩個月假。

編　者：之前合同上規定是多少集？

郝亞寧：我們之間不用籤合同，大家就是一句話的事兒。有一次給財神的酬金晚了，他可能也有些著急。但是我們的合作還是非常愉快的，包括導演、編劇、製片人都非常愉快。

編　者：您在拍攝的時候對《武林外傳》的信心有多大？

郝亞寧：最堅定的是尚導，他說，“放心，郝總，這部戲一定會火。”我也相信會好，因為我知道他們是用心做的，只要你喜歡，你去做，一定會好。但是再好的東西，評判尺度也不是隻有一個。說實在的，在它沒有得到任何驗證之前，我一般不會表任何態。

編　者：您的心理底線是什麼？

郝亞寧：一般情況下，我只要確定了專案就堅持把它做到底。當然，做任何事之前，我只想三種情況：第一種，大紅大紫，非常好。我不用去想，誰都能接受。我想的是我怎麼往後退，我該做什麼，我要把自己擺在什麼位置上。第二種，不賠不賺，我也能接受，我也不去想。第三種，我賠了怎麼辦。我是商人，必須算出我賠多少，我是不是能賠下去？我們把問題想到最不好，一旦問題來了，你就有所準備，你就有能力應對。不單單做這個戲，做其他所有的事都是這樣。

編　者：對投資人而言，能和尚敬及其班底合作，也是一件很愉快的事情。您是怎麼和他們開始合作的？

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郝亞寧：高標準做事，低調做人（3）

郝亞寧：我認識尚敬是在他們拍《炊事班的故事》的時候，我跟扮演炊事班長的洪劍濤是多年的好朋友，他介紹我認識尚敬。我當時想拍一部關於健康方面的電視劇（即《健康快車》），但這種戲特別難做，誰也沒做過。我就去找尚敬，尚敬說，還有一個戲比這個好，還不如先做那個。他指的就是《武林外傳》。我當時就堅持，我說你先做完這個，我就投那個。我知道我要的東西是好的，這麼多年我做了十幾部戲，我們清楚自己想要什麼。我做戲有一個標準，要對社會負責，對社會負責就是做好事。一個人做一點好事很容易，一輩子做好事就很難，這是毛主席說的。我把握住一條，只要我對社會負責，就是對大多數人做好事。

編　者：當時您只有一個想法，或者只能算是一個創意的方向；沒有故事，沒有劇本，也不知道拍成了什麼樣，為什麼一定認準了要做呢？

郝亞寧：當時尚敬和財神都說，這事兒太難了。財神說我根本不懂醫學，編不了，風險很大。我說咱們權當在做好事，權當是為老百姓積德行善，別把積德行善停留在燒香拜佛上。我說要不然你問問你的媽媽，周圍的一些老年人，還有一些中年人，甚至年輕人，他們需不需要防病治病？我們不說給人治病，但是我們可以告訴人們怎麼防病，防患於未然。後來他們回家還真問了，問了以後家長都說是好事，真是積德行善。這麼著就決心做了。

編　者：你當時肯定也得考慮市場因素吧？

郝亞寧：沒有，當時明確知道很可能要賠，就是為了積德行善。我從來不去燒香，但是做這個事沒有問題。我們是在空政小禮堂內拍的，拍了四十集，兩個多月。2003年春天，正是“非典”鬧得最兇的時候。好在大多數演員都住在空政大院裡，都是封閉的，只有我一個人進進出出。我這人想得開，我認為該活的死不了，該死的活不了，從來不在乎。我是樂觀派。這個戲也是在中央臺播的，還得了“飛天獎”。說明做好事是有好報的。（笑）《武林外傳》於2006年1月3日在中央電視臺電視劇頻道黃金時間首播；2006年3月3日，中國教育電視臺三套《首播劇場》打破“首播”的傳統，開始《武林外傳》的二輪播映；4月1日起，有四家###臺相繼開始地方二輪播出。

編　者：《武林外傳》的發行很成功，這部分主要是您的工作吧？

郝亞寧：我們的分工是很明確的。編劇是最重要的，編劇能出來好劇本，導演能把故事講好，而且能添彩，那就是一加一大於二。再加上投資人，假如投資人能把戲宣傳好、發行好，就大於三了，是事半功倍了。《武林外傳》為什麼能夠有今天這個結果呢？首先是跟上了時代的脈搏，而且很好地做了中西結合，甚至還有所超前。另外，在電視喜劇方面，太多年沒有新東西出來了，《武林外傳》從形式和內容上讓人覺得耳