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上任的頭兩個月，都會向下屬索取很多資料，問很多問題……這必定會佔用你不少時間。你再克服克服，過兩個月，等我熟悉情況了，你就會享受到新經理的好處了。”拉拉的意思，雖然索取資訊是做主管的權力，還是該向當事人打個招呼，至少表明你意識到你的到來增加他工作量了，讓人家能感受好一點。

沈喬治聽了拉拉的話，確實心裡比較舒服。他誠心誠意地說：“沒事兒拉拉！我在DB經歷過三任主管，我能理解的。而且，我們已經感受到了新經理的好處了，現在樣樣事情都有你作主，我們已經好做了很多。”

客氣完畢，拉拉言歸正傳，她說：“昨天我看了三月份的工資表，我還想了解今年的加薪情況，你把加薪發表到我郵箱裡來吧，要顯示每個人去年的績效評分和今年的加薪幅度，還有加入公司的時間。”

沈喬治說了一句話，差點沒把拉拉驚得從椅子上掉到地上。他說：“績效評分都有了，但今年的加薪還沒做呢！”

拉拉剛喝到嘴裡的一口熱茶差點沒噴出來，她趕緊使勁嚥下去，問道：“你說什麼？MERITINCREASE（年度加薪）還沒做？這不都是要在每年年初完成的嗎？現在都四月中旬了！這兒還沒加薪？”

DB每年的年度加薪都是在春節前完成的。拉拉知道，有的公司動作慢一點，通常也會在春節後的第一個月完成的。拉拉本來的如意算盤是，她四月份來上班的時候，前面的人已經把年度加薪都給做好了，她不但不用為這個事情傷腦筋，還可以現成的參觀前任的勞動成果，學習學習人家是怎麼做的，下一年自己也好依葫蘆畫瓢。

如今沈喬治的一番話，當真是晴空霹靂炸響在拉拉頭上，她的眼睛都瞪圓了。

沈喬治卻沒有感覺到拉拉的失態，他依然是那個勤勉忠厚的神態，平靜地解釋說：“是呀拉拉，我明白你的意思，其實我原來待過的公司也都是春節前後完成年度加薪的。SH的做法比較特別，這裡向來是每年6月完成年度加薪。”

拉拉心裡挺憋氣。她想：昨天開會的時候，我向你今年還有什麼大事要做，你怎麼壓根兒不提年度加薪呢？我今天要是不問，你打算什麼時候和我說這個事兒呢？黃國棟也比較幽默，入職培訓講到晚上十點，這邊兩千號人還沒加工資，他一個字不提！難怪李衛東要說他邏輯不好。

要是在DB，這樣笨伯的錯誤簡直沒有機會發生在一個做主管的人身上，不要說周亮和周酒意，就是海倫和麥琪，也不會犯這樣的錯。今時不同往日，拉拉明白自己樣樣都要靠著沈喬治呢。為了安撫自己，她在心裡為沈喬治尋找著理由：“也許他是太忙太累了，才一時疏忽。”

拉拉硬是剋制著自己的惱火，一個字沒有責備沈喬治。而沈喬治似乎也有點遲鈍，沒感覺到自己有什麼不對。他依舊是拿著筆記本，踏踏實實地坐著記錄。

拉拉鎮定下來，問沈喬治，“年度加薪的方案有了沒有？我說的是遊戲規則。”

沈喬治說：“這個真還沒有……陳杰走的時候我問過他，他說的等新經理來做。”

拉拉擺了一下手說：“那麼，加薪的預算總有吧？”

沈喬治點頭道：“這個有。我等下就發給你。”

拉拉很著急，她沒耐心等他回座位去發郵件，她擺了擺手說：“你先在就簡單說一下，是多少？”沈喬治說，8％。

拉拉又說：“去年的加薪方案你總有吧？”

沈喬治馬上說：“這個有。我也一起發給你。”

拉拉揮揮手說：“去吧，馬上發給我。”沈喬治走到門口，拉拉想想：不行呀，這個是我手下最重要的主管，我還是得馬上把溝通原則跟他強調清楚，不立好規矩以後有危險！她又把他叫回來道：“你先坐下，我跟你說個事兒。”

沈喬治坐下後，拉拉笑著提醒說：“喬治，年度加薪是很重要的事情，而且，現在是4月中旬，公司既然要求要在6月完成，那麼，這個事情就還是很緊急的了。”

沈喬治點點頭深表同情道：“就是呀！所以陳杰走的時候，我都急死了，特意問他怎麼辦。”

拉拉說：“我剛來，重要又緊急的事情，你一定要馬上、明確地喝我提出來，我們得先做這些事情，不然，會出大問題的。”

沈喬治誠懇地點點頭說：“好的。我會記住的。”

拉拉沒脾氣了，只得說：“你等下再好好想一想，還有什麼需要提醒我的事情，趕緊告訴我。”

沈喬治很快又回來了，他說已經