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正因為有這樣一套嚴格的紀律，任志強在執行命令的時候，從不用擔心自己的員工會不鄭重其事。

任志強認為，軍隊有嚴格的紀律和管理，將軍人作風帶到企業的管理系統，有益於企業的發展。如今華遠集團的黨委正因成員大多是軍人出身而被稱為“地產界的軍營”。

這種敢作敢為的軍人作風在任志強身上也隨處可見。從2004年國家對房地產進行宏觀調控以來，任志強不斷以萬言書的形式發表自己的意見。2004年，央行對房地產出臺檔案時，他寫了一篇；2005年，中央開始針對房地產業正式出臺“國八條”時，他又寫了一篇；針對央行的房地產金融報告，任志強再次揮筆寫下萬言。

以任志強的智商和閱歷，豈能年過半百還“憤青”？任志強又什麼時候真的“憤青”過呢？其雷厲風行和言論頻發的背後，隱藏著什麼樣的動機呢？有人說，從他一貫的表現和作風來看，這當屬於“老謀深算”。

對此，任志強卻說這是軍人身份使然。“作為一個曾經是作戰參謀的軍人，我總習慣在開戰之前先分析敵情、我情，用圖上作業的方式佈置雙方的對陣，估計各種可能出現的不利情況之後，確定自己的戰略和主攻的方向。”

軍政商“三位一體”（2）

如今的任志強雖然離開部隊很多年，但對來自部隊的自豪感並沒有消失，部隊生活在他身上刻下的烙印也絲毫沒有淡化。

“我所在的部隊是38軍，我當過步兵裡的炮兵、機槍兵、偵察兵、工兵等多個兵種。”談起38軍的軍旅生涯，任志強一臉的自豪，“我參加的部隊是最優秀的部隊，生產的產品也是最好的產品。到現在為止，還沒有別的部隊可以超過這個部隊。”

當任志強後來成為房地產大鱷時，有好事者追述他在部隊的生活，認為那過去的12年讓任志強具備了成功者的7個品質。

優點一：　嗓門大。

要問京城房地產界誰的嗓門最大，任志強當之無愧。這大嗓門估計是在部隊當兵時練就的。那時條件艱苦，交通基本靠走，通訊基本靠吼。當過參謀的任志強，經常在訓練場上喊口號操練，於是練就了一副大嗓子。另外，在野戰部隊那種豪邁的氣氛中，嗓門大也是一個普遍的特徵，正如《亮劍》裡所說的“嗷嗷叫的部隊”。

優點二：　愛說、能說。

任志強“愛說”。大大小小的房地產會議或論壇，總能看到任志強的身影。沒有任志強參加的房地產論壇，多少欠一點熱鬧。任志強不僅“愛說”，還很“能說”。任志強發言時似乎從不覺得累。要想打斷他的講話很不容易，他的語流總像湍急的河水一樣奔湧而下；想要駁倒他也不容易，他甚至可以引用10年前的某部法規的某個章節為證，作為法學碩士，他當然具備律師的口才和學識。他還有個優點，就是他的任氏理論，雖招無定式，但往往都能自圓其說。

優點三：　愛寫、能寫。

任志強“愛寫”，也“能寫”。據說某記者去採訪任志強的時候，至少兩次看到他正在辦公室用筆寫字而不是用電腦打字，寫字檯和窗臺上也堆滿攤開的書本。

有的地產大腕能寫，是寫些與地產無關的內容，比如吟詩作畫、寫點小說散文什麼的，可任志強不一樣，他是非常的敬業而且專業，要寫就寫跟地產有關的。大凡國家或北京市出臺與房地產有關的政策，任志強在動嘴評說之餘，總會捋起胳膊，寫下少則數千字、動輒萬言的文字，而且絕不由他人代筆。這一點我們已經在各大媒體上領教很多，前不久任志強不就為“國八條”寫下了洋洋灑灑的25000字嗎？

優點四：　馬力足。

有人說，任志強是一部厚重而馬力十足的老爺車，總是轟隆隆直往前衝。他雖已年過半百，但依然幹勁十足，很有爆發力。“國八條”出臺以後，地產商雖都暗暗叫苦，可是他卻不偷著呻吟，寫上幾萬字據理力爭，頗有點樓市鬥士的感覺。若有人問，廉頗老矣，尚能飯否？想必任志強一定會拍案而起。

優點五：　不向世俗低頭。

任志強向來語不驚人死不休，一句“房子只是賣給富人的”惹怒了廣大購房者，可他依然抱著這個理論不放手，孤軍作戰，還承認自己是“富人”。其實，這話只是說得太過直白了些。商人就要在商言商，大家都知道富人的錢好賺，如果他先考慮窮人可能就賺不到錢，窮人何時才買得起商品房啊？所以說，商品房市場其實是富人的遊戲，最富的人買豪宅，小富的人買普通商品房，工薪階層買經濟適