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、最善於要的這一領域，然後想方設法聯合所有的力量，去達成你想要的結果。聯合所有可以被借力的人一起來把事業做大、做深、做廣，但在你所聚焦的領域內，你要成為當之無愧的第一。

假如說，在你的領域，你領悟到了十個秘訣，但競爭對手只領悟了9個秘訣，你認為在市場份額上你們的差別只是10％嗎？當然不是，你可能得到市場份額的80％，而你的對手很可能只得到20％的份額。

所以要聚焦，只有聚焦才能成為最大的贏家！

策略二：槓桿借力

很多人覺得創業、賺錢或者成功只能依賴自己努力，其實這是大錯特錯了！

什麼叫創業？創業不是孤膽英雄的寂寞旅程，創業是一種合作、借力、整合資源的結果。

作為創業者，你最大的能力是組織能力。當你看到了一群人的資源（各種各樣的資源），你應該透過某種巧妙的借力機制，把這群人團結起來，一起來實現彼此共同的夢想。　。。

三大策略（2）

“怎麼把所有人的力量凝聚到一起？怎麼為你客戶的夢想創造更有利的實現基礎？”這是創業者應該思考的。

一個人的奮鬥是一種孤獨的奮鬥，是一種艱難、痛苦的掙扎，千萬別這麼做。永遠不要認為創業是一個人的事，所有人都會是你的競爭對手，這是錯誤的！我們要學會整合資源，學會使用槓桿借力，這不僅僅是一門技術，也是一種思維模式，更是我的一個營銷策略。

這個世界上有很多人都願意幫助你，但是他們不知道怎麼幫你？為什麼要幫你？你需要告訴他們理由，你需要向他們描繪你的藍圖，讓他們知道“幫助你，其實就是幫助我自己”，你成功了，我也成功了。當你掌握了這種思維模式，你才能“槓桿借力”。

記得，在東莞演講的時候，我遇到一個女孩子，她花了五六年的時間積攢了10萬塊錢�