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第4部分(第3/4 頁)

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式,系統化運作,最終形成自動化迴圈的一個過程。

雖然克亞營銷導圖看起來很簡單,但是把整個營銷世界的活動規律,直觀地展現在你的面前,這是非常奇妙的!如果你認真思考,你會發現,不僅每一步驟清晰明瞭,開拓你的思路;更重要的是,在每一步驟中你會有很多思路和想法,透過槓桿借力的方式,借用各種資源,讓你的營銷變得輕鬆、簡單、高效。

這裡面有很多不可思議的用法,後面我會逐步談到,但首先請你先記住這張圖。

抓潛:到別人魚塘裡網“魚”(1)

在克亞營銷導圖橫軸方向,第一步叫“抓潛”。

抓潛是什麼意思呢?抓潛就是在成交之前,你必須先找到潛在的客戶,為成交環節做鋪墊、打基礎。

也許你用銷售信成交,也許你用電話成交,也許你是面對面去成交,這都沒關係,但在成交之前,你必須得找到自己的潛在客戶,沒有潛在客戶,你就沒法成交。怎麼樣最省力地獲得這些潛在客戶呢?答案是到別人“魚塘”裡去“抓潛”。

設想一下,你想要的每一個客戶,他的一生不可能生活在“真空”裡,他一定有很多的需求,有他自己的夢想,他需要購買很多的產品和服務。如果他購買的那個產品和你的產品之間有足夠的關聯時,就表明這個“魚塘”裡的“魚”,有很高比例是你想要的“魚”,他們就是你的潛在客戶。

這是“魚塘”理論的基礎。你想要的每一條“魚”,或者每一個潛在客戶,都是別人“魚塘”裡的“魚”。

也許你會問:“那我是不是可以去別的地方抓‘魚’呢?”可以,但是千萬不要“到大海里釣魚”,那是非常辛苦的,而且沒有效率。比如,你隨便到馬路上去發傳單。看起來好像人挺多,但成功率只有千分之一,甚至可能更低。

也許你會問我,那我該怎麼辦呢?答案是到別人的“魚塘”裡撈魚。

和別人建立一個合作模式,讓他會心甘情願地把他的“魚”推薦給你。這樣你就借了他(魚塘塘主)的信譽度,你的成交率成倍提升,甚至更多……所以你的營銷是從別人的“魚塘”開始的。

說到這裡,你應該充分意識到了“抓潛”的重要性,那麼該怎麼“抓潛”呢?

首先你要抓住對方的姓名、郵件地址,這是最起碼的。如果你能夠讓他留下他的電話號碼和家庭住址就更好!一般來說,你得到潛在客戶的個人資訊越多,那這個客戶的質量就越高,你後續成交的可能性也越大。

也許你會驕傲地說,“我的網站點選率很高,很多人都來我的網站上瀏覽!”但我要告訴你,這沒有用,這不叫“抓潛”,因為你並沒有“抓”住他,讓他留下聯絡資訊。

下面是一個真實案例,透過這個案例,你會明白什麼是“抓潛”?併成功地留住客戶。

喬靈是上海一家有機食品公司的老闆,2008年春節,她拿到一份訂單,有機會向某大型國企的3000名高管銷售了一批臍橙。

喬靈的銷售很成功,取得了50萬的銷售業績,她本以為這已經是一個很成功的銷售專案了,但在學習了克亞營銷後,她意識自己在無形之中犯了一個巨大的錯誤:她竟然沒有拿到這3000名高管客戶的名單!她意識到了這是巨大的損失!因為這批高管都消費了她的臍橙,成為了她的準客戶,但如果他們對臍橙的評價不錯,還想繼續購買,那該怎麼辦?因為沒有名單,就沒有了追銷的可能……

很顯然,這是一個典型的營銷失誤。你要“抓”住潛在客戶,意味著你要有他的姓名、電話、電子郵件或者家庭住址等聯絡方式,這才叫“抓潛”。你的第一筆交易是賺了錢,這當然是好事,但更重要的是名單,你需要拿到客戶的聯絡方式。

每個客戶的購買行為背後,都隱藏著他的夢想,他的藍圖,他並不是孤立地想購買某項產品或服務,他需要的是實現自己的夢想和藍圖。也許他需要走很多步驟,需要購買很多相關的產品才能實現自己的夢想。

抓潛:到別人魚塘裡網“魚”(2)

試想一下,雖然你成交了,但那一刻你沒有留下客戶的名單資訊,那麼你就沒有辦法繼續為客戶的夢想貢獻價值。除非你下一次再花錢,再把他們“抓”住,但這就造成了資源的浪費。所以“抓潛”一定要抓住名單資訊,否則沒有用。

當然,後來我也給了喬靈一個補救的方法。

透過該單位向這些顧客做一個簡單的調查問卷,瞭解一下他們對這批臍橙的質量反饋

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