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第5部分(第2/4 頁)

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的購買力還遠沒有達到最大化,他的夢想也只是剛剛開始,你的成功也才剛剛開始。這個時候,如果你沒能繼續追蹤他,繼續給他提供產品或服務,很可能下次他就不再是你的客戶了,你就這麼輕而易舉地丟失了一個本能長期合作的客戶,多麼可惜!

沒有追銷,你的成功永遠都是有限的,追銷的成本遠比“抓潛”、“成交”的成本低得多,受益也大得多。沒有追銷的成交,是收穫了百分之一,卻損失了百分之九十九。所以從現在開始,你必須學會追銷。如果你成交之後忘記了追銷,再也不跟他們聯絡了,那將是巨大的失敗。

追銷其實就是一個不斷幫助客戶,不斷給客戶創造價值、給商家創造利潤的過程。前面提到的喬靈的例子,就是成功追銷的真實案例。

在抓潛之後,為實現追銷,我給喬靈的建議是:在發放調查問卷時,贈送給反饋資訊的客戶兩斤臍橙,並且在贈送的兩斤臍橙裡面加一張卡,上面寫上:“如果在5天內做出購買決定的話,可以享受半價的優惠。”僅僅使用了這麼一個簡單的手段,結果就有很多高管來聯絡購買。如此這樣一來,喬靈就實現了追銷,又賺了30萬。

追銷是回收投入、獲取利潤的主要來源之一,也是未來提高銷售額的好方法。益生康健之所以敢把“一元一瓶”的廣告打遍天下,用眾多的媒體進行宣傳,並按照銷售額付廣告費,就是因為有他們有強大的銷售能力。而強大銷售能力的保證,就是他們建立並維持了強大的追銷系統。

持續地提高追銷能力,不能僅侷限於搞一個會員俱樂部,或者提高電話回訪人員的技能抑或是提取外呼電話的清單等,這些都是常規手段。最主要的方面,是要做好營銷流程的最佳化、客戶資料和營銷資料的管理和分析等工作。

何蔚案例

何蔚是2008年底透過網路接觸到克亞營銷體系的,後來就參加了克亞營銷的培訓課程。她代理代理的是一個名為“素優莎娜”的美國營養產品,以網站為平臺進行經營,主要透過購買百度的“關鍵字競價排名”保證網站的流量。

他的網站主要提供兩個方面的服務:電子雜誌和線上諮詢。以前他們的追銷是很粗放的,基本上不會主動聯絡顧客,哪怕這些顧客曾經在他這裡買過東西,這樣無形中就浪費了很多潛在的長期客戶資源。但是,在聽了克亞營銷的課程後,他們開始摒棄了以往的做法,轉而對顧客採取極為積極的態度,並且大大提高了對追銷的重視程度。

現在,他們在追銷方式上,實行對老客戶進行零風險承諾,'微軟系統2'可以貨到付款,開箱驗貨,也可以先品嚐,只要在吃到一半之前感覺有問題,都可以無條件退貨。因為他們的質量有保證,很少出現退貨的現象。這個策略一來方便了顧客,二來可以讓顧客實現“零風險”,三來這種對顧客的信任也大大加強了顧客和他們的感情,因此對銷售產生了良好的促進作用,銷售額實現了100%的增長。

總而言之,有了抓潛,有了成交,萬里長征只是走了一半,最關鍵的要看後面的追銷。如果沒有追銷,前面所付出的努力就會付諸東流。質而言之,追銷是一個不斷地幫助客戶、為他們創造價值的過程,也是企業獲得收入和利潤的主要來源。你必須加以重視。

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你需要擁有屬於自己的“魚塘”(1)

你的目標客戶就是一條條游泳的“魚”,他們除了會在你這裡買東西之外,還會游到別的地方買其他東西。一些客戶長期且固定地在一個地方買東西,這個目標客戶聚集的地方,我們稱之為“魚塘”。

你要形成自己的“魚塘”,就是要擁有一群反覆購買你產品或服務的固定客戶。目標客戶就這麼多,不是你的就是別人的,反之也一樣,不是別人的就是你的,所以,我們所要尋找的客戶主要來自於別人的“魚塘”。也就是說,你 “魚塘”裡的魚,應該從別人的“魚塘”裡捕獲。在這個從別人的“魚塘”裡“搶魚”過程中,你一定不要放過任何一個可以產出的“魚塘”。

趙洪之案例

趙洪之以前一直在廣州做瘋狂英語的培訓,後來跟一位合夥人黎力華創立了自己的培訓公司。他在自己的創業過程中,就很好地利用了“魚塘理論”。

在接觸克亞營銷之前,趙洪之做營銷的主要方法是傳送一些沒有針對性的郵件,在接收郵件的這些人中,可能大多數不是準客戶。這種雖然“遍地撒網”,卻沒有“重點捕魚”的銷售方式,雖然也會有一定的效果,但微乎其微,甚至毫無效

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