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通常具有大丈夫氣概，是一種肯付出、願奉獻的積極主動型人物，同時也具有很好的合作精神和創新意識，往往在一個群體中充當管理者的角色。

化學中當鹵素原子和金屬原子按一定的比例混合時就能夠形成穩定的無機鹽，而鹽是一種非常穩定的化合物。一個執行良好的集體也一樣，既需要“鹵素原子”一樣的人，也需要“金屬原子”一樣的人，而且兩類人的比例也要合適，否則，會出現“陰盛陽衰”或“陽盛陰衰”的狀況，造成某一類人的過剩，會產生不必要的資源浪費和內耗。

如果你是一個液體中的原子（或者液體分子），相對而言與他人的結合能較小，與群體束縛得不緊，有一定的自由度，構成的物質不具有固定的形狀和大小。這如同自由職業者和自主謀生的人，他們受到的限制、約束較少，可以較自主、自由地把握自己的命運，具有較強的流動性。相對於在企事業單位工作的人而言，他們不受單位的各種規章制度限制和約束，有較多自由支配的時間和空間，更能有效地發揮出個人的才幹和智慧，使自己的個性得到充分發展。但他們有時因為沒有自己固定的位置，缺乏群體感和歸屬感，就如一個成功的自由職業者感嘆的那樣：自己就像一名孤獨站在舞臺上的演員，當演出獲得成功、大幕徐徐落下時，卻發現沒有人與自己分享這份成功的喜悅，甚至連喝彩的人都沒有。

人的分類——元素屬性（2）

如果你是個固體中的原子，通常具有固定的位置，但又被束縛得太緊，缺少自由運動的空間。正如很多在行政事業單位和國有企業工作的人一樣，他們的工作、生活雖然比較穩定，但缺少自由支配的時間和空間，有時還難以發揮自己的作用，常常向往著自由。不過同樣處於固體狀態的原子，因所處的位置不同，發揮的作用也不相同。這就像在同一個單位的人，由於所處的崗位不同，所扮演的角色和發揮的作用也不同一樣。

處在固定位置上的人猶如晶格原子，被緊緊地束縛在晶格點陣上，不得離開，失去了自由，但是體現出了重要價值。這就像處在流水線上的工人一樣，一個蘿蔔一個坑，動彈不得，還必須不停地振顫（工作）。所以，晶格原子是最忠於職守、勤勤懇懇、兢兢業業的實幹原子。

在很多群體中，個別沒有自己固定位置的人，就像間隙原子，處於晶格點陣間隙處，既破壞了晶體的點陣結構，又影響了整體的物理特徵，是不和諧的因素。很多單位裡都有這樣的間隙原子，他們發揮的積極作用很小，然而，產生的內耗卻很大。

原本在群體中有自己的位置，後來，因各種原因脫離了原有位置的人就像離位原子。那些下崗、失業的人就處於這種狀態，也許他們因為客觀原因失去了自己的崗位，沒有了發揮自己作用的場所，沒有了歸屬感，會感到非常的失落與無助，不得不透過各種途徑，重新尋找能使自己安身立命的方式。這種“離位原子”如果不盡快找到自己的位置，就可能迷失在社會中，慢慢地被社會邊緣化，遊離在　主流社會之外，有種被社會拋棄和遺忘的感覺。

有的人在一個有序的群體中佔錯了位置，偏離了自己的角色和定位，就會成為位錯原子，它改變了群體完整性和完美性，造成了點陣的整體移位或缺陷。這就像單位中的一些沒有真才實學卻佔據了領導、管理崗位的人，或雖有真才實學的人，卻不被重用、不能完全發揮其應有作用的人。前者佔據了單位裡有限的資源，卻不具備相應的才能，會限制企業的良好執行和發展；後者具有一定的能量，但因沒有可以施展才能的平臺，會造成人力資源浪費、引發不滿情緒，甚至還可能形成利益集團，以消極的工作態度或製造各種是非而產生內耗。兩者都形成了對所在單位的破壞力。所以，位錯原子也可以稱作是“是非原子”，一個單位裡這種人越多，是非越多，內耗越大、越難以發展。

一個執行管理良好的單位通常能做到人盡其才、物盡其力，使每個人都如同“晶格原子”，能在與各自相適宜的位置上充分發揮自己的智慧和力量；儘可能減少“間隙原子”，提升職工的工作積極性和凝聚力；杜絕出現“位錯原子”，提高單位的工作效率，因而可形成一種良性迴圈，不斷地產生更大的效益。

晶格原子能夠充分發揮自己的作用，使物體產生良好的整體特性，可被稱作“功能原子”。但是，其功能不僅與自身的性質（內涵A，魅力Z值）密切相關，還與周邊原子的性質、環境溫度、壓力等等密切相關。因此，人的發展需要一定的社會、群體環境。在不同的群體和環境中，同樣的原子體現的