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第四章　墨西哥銀行的狂歡節（7）

清晨，這些人從“T先生”回來的時候，我試圖引誘其中的幾個打撲克牌。我很想幫助那些高階經理們減輕最新得到的獎金的負擔。我在大堂裡找到了幾個加州來的經紀，他們似乎比別人更具挑釁性。這幾個人東倒西歪地趴在豪華沙發上，其中的一個不時騎到其他人身上。當我提議玩撲克時，他大叫一聲，試圖騎到我身上。我一向不喜歡這種遊戲，特別是當要騎我的人重達230多磅的時候。

一個酒店僱員救了我。他說彼得？卡奇斯——經紀交易業務總監——要我們都回房間去。卡奇斯是我們尊敬的領導，所以每個人都服從了。可是一個加州經紀在過道里說他有一副牌和兩瓶威士忌，於是我們聚到他的房間並鎖上了門。我們五個人在他房間裡玩了幾小時牌，奇怪的是我只贏了幾百美元。一個經紀守在電視旁邊掃著花花公子頻道，滿口汙言穢語，幾乎沒看過他的牌；另一個在誇耀他弄上床的女客戶；其他人則苛刻地批評他們的妻子，就是沒人認真玩牌。我禮貌地聽著，時而鼓勵幾句，繼續洗牌。我以為我會為贏他們的錢而慚愧，但是我沒有。

座談會第二天早上結束。大多數人搭早班飛機回去了，但是我想留下打一場高爾夫球，所以訂了晚些時候的航班。前一天晚上，我和幾個經紀提到過打球，我以為會很輕易地找到人打一場四人比賽。可是我來到球場的時候，一個人也沒有。我等了一陣，最後決定一個人打。

這是一個陽光燦爛的星期天下午，所以空蕩蕩的球場似乎有點兒怪。不過我打得很盡興，而且也不介意獨自清靜一會兒。幾個洞過後，我注意到第九洞後面有成隊的球車，幾十輛球車圍住了一群打球的人。我想知道那些人是否是什麼名人，也開車過去檢視。

我簡直無法相信我的眼睛。胡特斯連鎖餐廳①組織了他們最迷人的女侍應生出遊。這些女人毫無疑問是選出來代表胡特斯的公司形象的。身著性感短裙的二十來歲美女被“拍賣”，不少男人都買到了一個打球的夥伴。這就是我找不到我的同事的原因，他們早就發現了胡特斯女郎，而且決定放棄打球，代之以一場圍著胡特斯的駕車比賽，夾雜著眉目傳情，好像債券經紀人在上演西部片似的。我大笑著驅車回到第四洞，打完我的球。

1994年，我的部門一如既往地在PLUS票據上大賺特賺。與此同時，我開始渴望“撕掉”別人的臉的刺激感覺。在第一波士頓，我從來沒有真的“撕掉”過客戶的臉，我肯定更沒有“斃掉”過任何人。現在，看著摩根士丹利的衍生產品經紀在行動，我開始喜歡上了這個主意。稻草人和其他人也對我大加鼓勵。

摩根士丹利認真地培養著這種把客戶打得片甲不留的衝動。所以，我染上這種狂熱的情緒也不足為奇。每個人都受到了這種情緒的感染，特別是經驗更豐富的董事總經理們。我的上司都是如飢似渴的射擊愛好者，他們不斷在私人射擊俱樂部裡操練，組織週末狩獵，甚至到非洲和南美遊獵。當他們大叫“開火”的時候，他們想象的是客戶從空中飛過。

這種殺手的態度一直追溯到摩根士丹利的最高層。公司性格暴躁的總經理——約翰？麥克是首席槍手。麥克的外號是“大刀麥克”，人們都知道他是一個在戰鬥中茁壯成長的領導者。他高大強壯，曾經是北卡羅來納某個小城市的足球明星，不管手裡有沒有槍，麥克都是威嚴的。

麥克雖然暴躁卻忠誠，特別是對經紀和交易員。他的上一份工作是首席經紀和交易業務總監，據說當其他部門威脅到了他的地盤時，他就乾脆禁止其他人進入交易廳。如果他在交易廳看到嬉笑和鬆散的行為，包括在早上八點鐘看《華爾街日報》，他會告訴那個人：“如果我再看到這種事，我就炒你魷魚。”

麥克經歷了激烈的權力鬥爭才當上摩根士丹利的總裁。幾年前，他透過一場“宮廷政變”罷黜了前總裁羅伯特？格林希爾，當時格林希爾正在滑雪場招待客戶，格林希爾自然有一派忠誠的黨羽，從來也不是省油的燈。儘管如此，經過一場激烈的鬥爭，麥克成了最後的贏家，格林希爾一派被迫退出。

麥克是個具有非凡領導力的領袖，既迷人又有威懾力。一個摩根士丹利的經理形容他是“我所見過的最好的經紀人”。他會安排非正式的午餐和摩根士丹利所有最底層的僱員見面。他的辦公室裡放了兩個裝滿糖果的罐子和一個口香糖售賣機，以鼓勵同事順便進來閒談。他對公司充滿熱愛的公開演講和私下裡鼓舞人心的談話同樣受到崇拜。就連摩