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第11部分(第4/4 頁)

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有一則新的衍生產品虧損公告。很多早期的受害者都是家喻戶曉的名字。戴爾?米德?我無法理解它們怎麼會賠掉這麼多錢。當你購買這些公司的股票時,你到底買的是什麼呢?一個製造企業,還是一個衍生產品投機者?你怎麼才能分辨其中的區別呢?每一次,衍生產品經紀都鄭重宣佈他們沒有銷售任何一種爆炸性的衍生產品。每一次,都有謠言在公司四處傳播,繼而消失。摩根士丹利似乎又躲過了幾顆子彈。

第五章 大災難(4)

奇怪的是,這一輪駭人聽聞的公告並沒有使摩根士丹利的管理層亂了方寸。如果說有什麼影響的話,受害者的慘叫只能給我們老闆的攻擊性火上澆油。摩根士丹利總裁約翰?麥克的第一反應是衍生產品部僱傭兵的典型反應。就在第一筆虧損公告後不久,麥克向一些董事總經理發令:“我聞到了血腥味兒,我們去殺個痛快吧。”我們的想法是這樣的:如果我們的衍生產品客戶遇到了麻煩,而我們又可以讓他們相信他們需要我們,比如說加大賭注、希望能翻本等等,我們就能從他們的困境中賺到更多的錢。這些受害者被委婉地稱為“受困的買家”,管理層對他們垂涎欲滴,就像我的上司在此期間反覆告訴我的,“我們愛極了受困的買家”。

可是,我和我的一些同事開始擔心。老闆的反應似乎過於樂觀,甚至有些天真。約翰?麥克的指令好像有些不計後果。我不想殺人,而且我在法學院所受的訓練使我覺得,我似乎應該和“受困的買家”

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