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織3~5匹棉布。

紡紗、織布技術皆獲得了大幅度的增長後，棉花的去籽加工，則成為了老大難問題。中國古代種植棉花的農民，除了摘棉花之外，還需要人工去籽，將棉花籽取出後，才可以銷售出去。人工去籽的效率很低，至少需要幾十天時間，才能夠將棉籽去掉。因此，很多商戶知道，棉花豐收的時候，並不的收取棉花的好時機，而是要再過一兩個月，等到農民將棉花籽摘掉後，再去收取棉花。

去掉棉籽的棉花，和沒有去籽的棉花，價格差別很大的。一斤去籽的棉花，在南方地區價值50文錢~70文錢左右。而沒有去籽的新摘棉花，35文錢即可收購。農民倒是願意，將未去籽的棉花銷售，但是商人卻不願意收購，因為那樣一來額外僱傭人工給棉花去籽，未必比農民自己去籽經濟划算。

軋棉機的發明，解決了棉籽去除的難題。歷史上，一直到18世紀末期，剛剛獨立的美國，農業經濟逐漸從菸草為主，轉型為種植棉花為主。棉花種植業經濟效益非常高，但是棉籽的去除，是一個非常麻煩、浪費人力的事情。美國剛剛建國時期，勞動力資源是非常稀缺的，為了解決這個問題，美國伊萊。惠特尼發明了軋棉機。在這個機器沒有發明之前，黑人奴隸一天只能將1斤棉花去籽。而發明了軋棉機，一名勞動力一天之內，可以輕易的給50斤的棉花去籽。

而軋棉機並不複雜，肖圖白稍微提點下，特區已經研發出了這種機器。（未完待續。）

第二五八章　江南和天津的商戰（一）

特區的經濟發展，主要是以國營經濟推動。

目前來看，經濟發展的效率是非常高效的。但是，肖圖白知道，著國營企業規模龐大，體制也會越來越僵化，效率也會越來越低。

後世，解決國營企業體制僵化的弊端，是引進競爭制度。效率低下的企業在市場競爭中被大規模淘汰，剩下的自是效率相對較高的企業了。

肖圖白並不打算，將來國營企業體制徹底僵化後，再引進競爭機制，那樣一來弊病叢生時再改革，陣痛太大。

還不如讓國營企業一開始就與更多的私營企業競爭。

特區最大型的國營企業，無疑是皇家紡織公司。皇家紡織公司，從棉花采購、紡紗、織布和棉布銷售，以及各種工藝技術的改進、發明，棉紡工業的整個產業鏈上下游，皇家紡織公司全部參與其中。

在此時，皇家紡織公司，擁有員工4。7萬人、總資產570萬兩，自身擁有的淨資產230萬兩，銀行貸款和客戶的預付款有340多萬兩。這樣盤然大物一般的紡織業巨頭，壟斷了天津當地市場之外，更佔據了日本、朝鮮市場的三成以上份額。

在大明的北方地區，皇家紡織公司已經具備托拉斯的氣象，根本找不到匹配的競爭對手。哪怕就是江南地區，大型的作坊也不過是幾千名工人。在規模上、技術改進等等方面的實力，皇家紡織公司。已經屬於世界領先地位。

肖圖白雖然鼓勵皇家紡織公司，進一步做大做強，但是並不願意天津的棉紡工業，僅是一家企業壟斷。

為了給皇家紡織公司精簡機構和培養一些競爭對手，肖圖白指示皇家紡織公司淘汰掉2000臺30錠以下的紡車和老式織布機。

這些老舊的機器，生產效率低。對於皇家紡織公司而言，使用這些機器進行生產，甚至不夠支付人工薪酬。因此，這些老舊的機器，僅用於培訓新員工。讓新員工用這些舊機器。學習生產技能。實際的工業生產過程中，已經不用這些老舊機器了。

但是，這些機器對於家庭式作坊而言，作坊主自己就是工人。無需額外支付人工成本。依然可以獲得利潤。

無需支付人工成本的情況下。一匹棉布的利潤空間至少的150文錢！而家庭紡織作坊，一名勞動力可以年生產50匹棉布，年利潤空間至少達到7。5兩銀子。這可比給人當佃農。一年忙到頭僅有兩三兩銀子的收入要強多了。

因此，皇家紡織公司的2000臺落後的機器，向市場上公開銷售後，頓時吸引周邊村鎮，瘋狂的搶購。賣掉這2000臺淘汰的機器，換回了12萬兩銀子的現金流。

而賣掉老舊機器後，皇家紡織公司雖然是犧牲了一點落後產能，但是企業新機器更普及，人均勞動效率卻是有所提升……

在肖圖白指導下，皇家紡織公司的結構，增加了企業的效率。不久，皇家紡織公司總經理李慎之風塵僕僕從江南趕到天津。李慎之長期在南方主持工作，就近在南方開