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第7部分(第3/4 頁)

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便,他也可以順便交待公司業務。

中小企業貸款困難,也就會對支援自己的銀行念念不忘,感恩不斷。鴻海到大陸投資以後,臺灣金融界要抽公司的銀根,郭臺銘索性只留下臺灣交通銀行,其他的貸款專案都轉向海外銀行。因為臺灣交通銀行是最早支援郭臺銘的銀行。

1979年以前,鴻海擁有的“廠房”只不過是租來的兩間小店面,根本不敢奢望走進交行的大門申請貸款。1981年,臺灣交通銀行成立了中小企業服務處,開始扶持中小企業。郭臺銘便抱著試一試的態度,找到當時中小企業處的楊襄理,沒想到楊襄理不但耐心聽完郭臺銘的說明,還親自參觀工廠。楊襄理看到鴻海的模具做得比別人小而精密,於是很快就核准了郭臺銘的貸款申請。

1986年,郭臺銘接到大量訂單,需要擴廠,於是再次向臺灣交通銀行申請貸款。當時第一線經辦人員要求鴻海提供更詳細的資料,而郭臺銘希望能親自和張天林經理做簡報、向他介紹鴻海的計劃。張天林人很嚴肅,提的問題也很尖銳。彙報完了,張天林說一星期會有迴音,結果四五天就核准了。

這是一筆很關鍵的貸款,用這筆資金,工廠從6600平方米擴增到13200平方米。當時整個投資金額是億元人民幣,因為這個廠整合了計算機生產一貫作業。宏董事長施振榮曾評價說:“鴻海不但是全臺灣第一,即便在全球較大的聯結器領導廠商中可以與之相提並論的,也不超過十家!”

郭臺銘之所以能夠獲得臺灣交通銀行的貨款,主要是因為他的信譽,及每一筆貸款使用的效果都非常好。因此,交通銀行的內部刊物還專門採訪了郭臺銘,把鴻海列為銀行的優秀客戶。

交通銀行雪中送炭(2)

郭臺銘獲得貸款的另一個原因是,他總能繪聲繪色地描繪出公司的藍圖,打動銀行業務人員的心。並且,他的藍圖總能實現。因此,銀行都願意跟他打交道。

富士康出世

“富士康”這個名字出現在1985年,也就是鴻海開始邁向第二個10年的時候。

經過了10年的創業,鴻海已經大幅度提升了管理技術,進行了產品轉型,郭臺銘一直在考慮一個問題:“如果鴻海做得出精良又便宜的產品,為什麼只能賣給臺灣廠商?既然臺灣廠商也是幫海外大廠代工,鴻海為什麼不直接和海外客戶接觸?”

為此,郭臺銘自創品牌“FOXCONN”,以此品牌直接在國外市場進行銷售。“FOXCONN”一詞,“FOX”代表模具Foxcavaty,“CONN”代表聯結器。“FOXCONN”體現了鴻海兩方面最有代表性的競爭力。當然,“FOX”也是英文“狐狸”的意思,取這個名字,也喻意著公司像“狐狸”一樣智慧而敏捷。

“FOXCONN”音譯為“富士康”。郭臺銘進軍大陸以後,即將公司命名為“富士康科技集團”。

20年後,“富士康”已經成了世界著名的企業品牌,但人們對“FOXCONN”還是各有各的理解。

2004年9月,臺灣經濟高層人士何美在鴻海土城研發中心動土典禮上說,她終於瞭解鴻海為什麼叫“FOXCONN”了,因為鴻海做的許多產品,別人都不知道,而且佈局很深、策略靈活,像狐狸一樣。郭臺銘聽後會心一笑,頻頻點頭。

郭臺銘自己的解讀是:“富士則康,聚才乃壯。”這是2004年郭臺銘寫的一副春聯,並以此與剛進富士康的大學生們共勉。

而一般人則把“富士康”解讀為“財富”的創造者和強有力的競爭者。富士康為招募大學生而印發的宣傳材料上寫道:“掀起你的蓋頭,揭開富士康的神秘面紗。秩序與效率的創造者,財富與夢想的耕耘者,快樂與健康的擁有者。他們,為全球6C產業領跑,為21世紀中國科技業築夢,他們期待與您同步成長。”

當然,“FOXCONN”品牌的確立,開始是為了直接進行國際營銷。當時鴻海對外採取的是兩階段的營銷策略:第一階段,先和當地的專業廠商結合,以對方的服務網及品牌進入市場,待FOXCONN產品的質量受到當地使用者肯定之後,便進入第二階段,以自創的品牌營銷。為此,“FOXCONN”不但在美國註冊,還同時在其他21個國家註冊,這也是鴻海國際化的第一步,並首度成立美國辦事處,加強美國市場銷售網路及掌握資訊。

小企業要想開拓國際市場、創造國際品牌,困難很大,風險也很大。因此,郭臺銘鼓勵自己說:“當你決定要做一件

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