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郭臺銘進入大陸，冒了很大的風險。但是，他當時看清楚了內地的優勢，做出了明智的選擇和佈局。

在20世紀80年代末期，臺灣人的基本工資已超過每月2500元人民幣，而內地的作業員則是每月500元人民幣，兩者相差約5倍左右。特別是在臺灣有錢也請不到人，而內地工廠的門外，隨時可見打工仔、打工妹排隊找工作，而且這些人年輕，眼明手快。

另一個問題是，20世紀80~90年代經濟起飛，臺灣土地價格節節上揚。反觀內地土地廣大，要多少有多少，就怕沒人利用。各地政府為積極招商，除了提供服務，為廠商鋪路整地，優惠政策從“二免三減半”放寬至“五免五減半”，也就是前五年不用交稅，後五年的稅只要一半，而且如果廠商繼續投資，還可以繼續享受優惠，特別是深圳經濟特區是中國改革開放的視窗，建設開發熱火朝天。

內地的土地和機會，為郭臺銘提供了巨大的舞臺，成為富士康國際化戰略的重要佈局。

1988年，還只有少數臺商到大陸探路，郭臺銘就是其中之一。1992年，鄧小平南巡，在深圳發表“南巡講話”。大陸整個經濟開放日趨積極，拓寬吸引外資的步伐，包括寶成集團、臺達電集團等臺灣有名的公司都開始到大陸投資。

進軍大陸建廠（2）

1993年，郭臺銘加快在深圳的佈局。當時土城的一些臺灣腳踏車廠也來到深圳龍華，上下游企業集體在龍華買下大片土地。郭臺銘也看中了緊靠深圳市區的龍華，當時，那裡是一片荒野，野草長得比人還高。郭臺銘站在一個高處，振臂一揮，對當地的政府官員說：“看得見的土地我全要了。”

劃完紅線，就開始建廠，緊接著趕工生產出貨。1996年，富士康開始向龍華搬遷，以後每年都有新廠房建成，一直到今天，富士康已經在龍華建成1400多畝土地的工業園區，並且還在不斷地買地，還在建設。

進軍大陸建廠，成為富士康最重要的轉折，威震世界的“富士康科技集團”就這樣在大陸誕生了。

成功上市

1991年，鴻海股票在臺灣上市，是鴻海的又一標誌性事件。不過鴻海的上市也是一波三折。

上市的前兩年，鴻海的資本額已增加到億元人民幣，FOXCONN還連獲外銷大獎。施振榮在鴻海的上市說明書中說：“幾乎臺灣主要的個人計算機廠商都採用其產品，鴻海公司在過去數年的發展，對臺灣計算機工業的成長環境，以及包括宏本身的成長過程，都有不可忽視的貢獻。我們需要這種工業在臺灣生根茁壯。”

但是崛起的鴻海準備公開上市時，還是受到了不少黑函攻擊，投訴其海外投資公司的問題。當時鴻海為了投資先進技術，在美國設立公司，有人懷疑鴻海在美國投資的公司，是“假華僑，真避稅”。雖然郭臺銘迅速把海外的股權全數買回避嫌，但由於有些股權在美國人手中，所以還是晚了一個月才上市。

最後的上市審查投票結果是七票對六票，鴻海以一票之差過關，非常驚險。1991年6月18日，當時臺灣第一大、亞洲第六大的聯結器公司—鴻海以每股約合11元人民幣的價格掛牌上市。

公司上市，鴻海不僅獲得了市場資金的注入，也推動鴻海走向全球市場。鴻海以上市公司的身份，可以爭取國際一流公司的訂單，最最重要的是，鴻海告別了過去買機器、買廠房的年代，有了股票，鴻海可以真正開始“買人才”，吸引更多工程師，展開接下來15年的發展。

鴻海上市之前，郭臺銘曾信誓旦旦地說：“有了錢，我要去買德國的模具，買日本的精密陶瓷。”但上市後，他做得更多的是吸引人才。

上市，融得大量資金，也讓鴻海度過了一次危機。鴻海上市時，正值海灣戰爭石油禁運，臺股大幅震盪，許多公司都撐不下去，也可以想見鴻海上市前三年的大幅度投資，會帶來多少經營負擔。如果上市沒有成功，後果將難以想象。

進軍大陸建廠（3）

股票上市，對鴻海的意義是非常重大的，甚至是決定命運的一舉。如果不能上市，不但可能做不大，而且生存也會成為大問題。以致後來，那些在競爭中紛紛敗下陣來的企業，一直耿耿於懷：“要是當初鴻海上市沒有成功就好了，因為鴻海很可能會倒掉，要是沒有鴻海，大家的生意就會很好做了。”

其實，鴻海上市是一種必然，由郭臺銘通盤操作的上市，別人是擋不住的，今年不上，明年也會上。

富士康走