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以自己的價值觀與不同的生命個體對接的時候，楊瀾從對方的眼神裡看到了自己的價值，體嚐到了《楊瀾工作室》的價值。雖然此時的楊瀾並沒有成型的核心理念，但近在咫尺的“價值感”足以滿足她對電視職業理想的狂熱追求。若將《楊瀾訪談錄》比喻成一個正在經歷成長期的生命個體，《楊瀾視線》是他的童年期，《楊瀾工作室》則是他的青春期。
1999 年，楊瀾離開鳳凰衛視，開始孕育自己的第二個孩子。
時光流走，飛轉即逝。一個世紀面臨終結，而人類又將迎來新千年的曙光。20 世紀末日趨發達的資訊科技，讓世界傳媒領域煥發出了前所未有的生機。2000 年，對於很多謀劃“走出去”的電視行業英雄們來說，是個不錯的年份。伴隨著有線網路和數字技術的日趨成熟，中國出臺了鼓勵組建廣播電視集團的政策，發出了行業政策與市場力量互動的先聲，一批先行者們懷抱市場經濟造就更大媒體發展空間的夢想，走出體制內，開始了充滿激情的創業歷程，彼時就有原《新聞調查》製片人夏駿從央視辭職，成立銀漢傳播，承製經營北京電視臺七頻道的先鋒案例。與此同時，依附於技術支撐而興起於20 世紀90 年代末的收費電視概念伴隨資本的流轉也進入中國，它帶來的不盡然是對國人“看電視免費”天經地義老習慣的挑戰，也進一步撩撥著先行者們對於電視內容的控制想象。
2000 年4 月，由香港無線電視臺成立的銀河衛星廣播有限公司取得了“對外固定網路服務營辦商”牌照，
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