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　前度魏郎的“蛙跳”傳奇

1981年，魏文彬調入湖南人民廣播電臺。

當魏文彬踏入湖南省廣播電視廳的大門時，多少懷有一些“前度劉郎今又來”的心情。命運就是這樣難以捉摸，曾經與湖南廣電擦肩而過的魏文彬，終究要與這份事業結下不解之緣。接下來，魏文彬將為人們上演一出“青蛙王子”的傳奇——他屢受破格擢拔，不停地蛙跳前行。

1982年，湖南省廣播電視廳在全國率先試行專業職稱制度，全廳只有四個人破格直接晉升中級職稱（編輯），魏文彬是其中一個。

1983年，*中央在全國展開機構改革，對黨政幹部提出了革命化、年輕化、知識化、專業化的“四化”要求，魏文彬因此進入全廳人才“紅榜”，不久即被派往湖南電視臺擔任新聞部主任一職，從科員到副處級，一跳三階。

1985年，擔任新聞部主任11個月之後，被提升為副臺長。

1989年，被任命為常務副臺長。

1991年，被任命為臺長。

1992年，擔任臺長六個月後，又被任命為副廳長、廳黨組成員。

1993年，被任命為湖南省廣播電視廳黨組書記兼廳長，時年43歲。

魏文彬的“蛙跳”傳奇脫離不開時代的大背景。用他自己的話說，他趕上了一個偉大的拐點。但即使是在這個偉大的拐點上，魏文彬的“蛙跳”式成長仍舊異常醒目。

1992年冬天省委組織部來湖南省廣播電視廳考察廳長人選的時候，驚訝地發現這個年僅43歲、在廣電廳工作僅僅12年的年輕幹部竟是眾望所歸，內部基本沒有異議。他們的驚訝不是沒有緣由——多年以來，廣電廳內部情況複雜、領導班子矛盾重重名聲在外，每一次人事任免都會引發一陣風浪，這還是多年來方方面面頭一次在一個問題上如此一致。

1．6 魏文彬的幾把刷子

關於魏文彬的青雲直上，民間自然會有多種多樣的傳說。關於他的成功，人們也有各種各樣的解讀。

魏文彬在湖南電視臺新聞部的老部下劉惠東說：“他剛從電臺過來電視臺當新聞部主任的時候，情況還是比較複雜的，這個地方的環境特點是三多：有背景的幹部子弟多，手眼通天的老革命多，有才華有個性的人也多。沒有幾把刷子鎮不住陣腳。他還是很有幾把刷子的。一個是業務能力強，剛從電臺過來雖然不懂電視，但是新聞感覺很好，抓問題很準，筆頭子很厲害，改稿子別人不能不服。而且還虛心，一過來就找業務尖子請教怎麼扛機子，怎麼編帶子，沒多久就變成了電視行家。再一個是會做人，有背景的不抬，沒背景的不踩，比較公平正直。”

八十年代*尚未發展起來，各省電視臺想要在全國有點影響，全靠往中央電視臺輸送本省新聞。所以那時省委省政府衡量電視臺輿論宣傳成績的一個重要指標，就是本省新聞在中央電視臺播出的數量和頻率。魏文彬出任湖南電視臺新聞部主任以後，對這項政治任務高度重視，每年都定下一個高高的目標，帶領大家去衝刺。當時在魏文彬手下擔任採訪科長的覃曉光回憶說：“他給我們定指標，一定要在中央臺上新聞多少多少條，我們認為根本做不到，但是他把指標一定下來，然後自己幫助策劃，天天召集我們開會，居然也就搞上去了，84還是85年新聞部受到省委省政府的嘉獎，獎了一萬塊錢，一萬塊那個時候是筆不小的錢哪。”

第一章　“前度魏郎”的“蛙跳”傳奇（6）

魏文彬在新聞宣傳方面的業務能力和政治水準逐漸得到一致公認，1985年以後，他先後擔任副臺長、常務副臺長、臺長，湖南臺的新聞宣傳工作隨之一年一個臺階，到1992年，他出任廳長的前夕，湖南臺上中央臺的新聞達到650多條，上《新聞聯播》達107條，達到建臺以來的一個高峰。

魏文彬顯然不單單只是一個新聞宣傳專業人才，他1991年就任湖南電視臺臺長，短短兩年時間，湖南電視臺的收入實現兩千萬元的增長，那個二十年不變的老院子發生了前所未有的變化：採編裝置更新了，宣傳質量提高了，無線發射塔建起來了，廣告回報增加了，冷暖空調和程控電話進宿舍了。

這一切讓他無可爭議地成為了湖南省廣播電視事業的希望之星。

魏文彬還有兩把不尋常的刷子，一把極硬，毫不留情地刷人臉面，一把極軟，可以輕拂別人心靈的灰塵。

關於前一把硬刷子，魏文彬自己講過一個故事。