第九十四章 有多少印鈔機在給我打工？(第1/2 頁)

九成原先的魔獸伺服器租賃模式，成本高、效能差，最重要的優點，便是進退方便、增減隨意。

初音如今的伺服器自營模式，成本低，技術問題響應快，按說在同等投入的條件下，給數千萬玩家帶來的使用者體驗要比九成時代好得多。但劣勢便是對市場的響應比較慢、無法在玩家暴漲的時候很快租新的伺服器、也沒法在市場萎縮的時候及時退掉。

這個道理，鄒勝懂，顧莫傑也懂，連只是擔任資料運維負責人的杜俊強都懂。

所以，面對鄒勝在市場形勢大好前提下的激進擴張提議，顧莫傑本能上的反應還是偏向持重觀望的：不能為了眼前一兩個月多賺一些，就不顧此後數年的伺服器運維總成本提升。

“顧總，我覺得這事兒不能這麼算——自營資料中心的情況下，伺服器冗餘後的退出確實比較麻煩，但是以目前魔獸的火熱程度，至少整個2007年內玩家數與玩家持續線上時間有增無減是肯定可以做到的。

如果我們和暴雪更深入合作、促成暴雪做一些遊戲性改良，讓這個趨勢持續到2008年全年，也不是做不到。所以哪怕未來遊戲進入使用者數衰退期、伺服器出現冗餘，至少也是2009年的事情了——我們至少已經賺了一年半，絕不是您一開始預想的幾個月，因此收益和風險相比將大大提高。

其次，我們和九成不同，九成只是個沒有研發能力的純二道販子。而我們初音娛樂是有自己的網遊開發核心技術和動畫引擎核心技術的，最近又買了暴雪大量遊戲的ip改編權，包括對dota的線上競技改造。我覺得只要給初音娛樂半年多時間開發，到2008年年初我們肯定可以拿出至少一款屬於我們自己自主研發的拳頭產品。到時候就算魔獸世界的伺服器數量出現了冗餘，我們還能把這些多出來的伺服器轉而投入到新遊戲裡去，那不就一點都不浪費了麼？”

聽了鄒勝的這番話，顧莫傑才眼前一亮。

二手貨的半舊伺服器，在大跨度用途遷移的時候，往往穩定性不佳。比如一臺以作為遊戲伺服器適配的機子，如果挪過去處理搜尋、網盤、電郵、甚至雲安全的話，往往會出現效能利用不充分的情況——如果這點對外行人很難理解，那就理解為“遊戲發燒型個人電腦”用於“家庭辦公”時往往會出現顯示卡浪費啦、別的效能沒有充分發揮啦之類的問題。儘管伺服器效能冗餘和個人電腦效能冗餘完全是不同的細節原理。

但是，這也同時意味著，如果僅僅是把一臺伺服器，從某一個網遊的伺服器，挪用作另一個網遊的伺服器時，其效能發揮是可以很充分的。

如此一來，問題就變成了：隨性擴張遊戲事業部的伺服器群規模，是否會造成將來的浪費，完全取決於“當前運營的遊戲一旦出現衰退後，公司將來有沒有別的力作頂上來”。

這個問題，如果讓九成回答，答案自然是沒有。但是讓初音來回答，答案自然是有。

顧莫傑心中暗贊：這事兒上，鄒勝看來是細心做了功課、尤其是做了差異化分析的。初音有什麼優勢，原先的競爭對手九成在這種模式上有什麼劣勢，都分析得一清二楚。

“這事兒我看可以考慮，有詳細的報告麼？”顧莫傑抿了口咖啡提提神，問道。

“當然有，這是初步方案。”鄒勝畢恭畢敬地呈上一份草案。具體的成本運營細節考慮，比顧莫傑剛才想到的還要複雜得多。

“看來年前發年終獎的時候，那個股權置換和分紅的錢沒白花。果然開年之後工作積極性提高了不少。”顧莫傑心中苦笑，這個世界果然還是不適合挑戰人性。

給鄒勝置換股權加分紅之後，這三個多月裡，他始終憋了一股勁兒，想要證明自己的價值。

“你在拿去討論細化一下吧，具體擴容的規模，我希望看到翔實的大資料，而不是那種不全面的、走形式的市場調研。資料公司就該有資料公司的運作方式，弄好了再向我彙報吧，目前我只能說原則上同意。”

顧莫傑前前後後看完，只是在擴容規模的判斷這個問題上敲打了一下鄒勝，就讓他下去了。作為大資料的信奉者，顧莫傑最討厭的就是手下人隨便拿一個號稱市場調研的人性分析來說事兒——資料只要足夠大，是不存在所謂“市場調研”的市場的，那是舊時代的煙霧彈。

數天的緊張調研和採購佈局之後，在五一黃金週即將結束時的那次例行維護中，初音方面緊急投入了新的一批伺服器資源。

鄒勝採取的手法還是相對穩妥的，沒有直接大張旗鼓開新區，