第九十三章 空前大火(第2/2 頁)

：“排隊咋啦？當初九成你就不排隊了？每次版本剛開的時候都排隊的好吧！愛玩玩不玩滾，正好減少兩個搶排隊的。”

這種帖子之後，自然少不了火藥味的回覆，諸如：“尼瑪！有種留地址，來信砍！”

但是不管炒成啥樣，沒有人放棄排隊，高逼格地把先進遊戲的機會讓給別人。“譴責”初音的伺服器資源不給力的，也不過是極個別噴子的行為，絕大多數等得不耐煩的玩家，最終都把等待歸咎於“競爭者太多”。

雙線八個區、總計四百多個遊戲服時時刻刻爆滿，五一當天甚至出現了其中4條線整體卡掉線重啟的技術事故，但是幸好很快穩住了，出現異常的那幾條線當時線上的玩家後來也得到了600分鐘遊戲時間的補償，把事件安撫了下去。

資料遷移團隊的工作遠遠沒有完成，數百名資料工程師，刨除掉暴雪方面帶來的、以及其他兄弟部門臨時抽調過來支援的人馬，剩餘人員只是粗略地分成三班倒，24小時盯著遊戲的運營，確保最初的一週一定要儘快挺過去、磨合徹底。

從頭到尾，為了遷移工作儘快完成、並且確保新版升級後測試穩定，顧莫傑光是給資料和測試團隊砸下去的加班激勵，就高達一兩千萬元——平攤到每個資料工程師和測試工程師頭上，拼命那麼一兩個月，就能額外拿到三五萬塊獎金。

顧莫傑堅持認為這個錢是花得值的，因為初音集團的商譽不容有失，絕對不能讓網民產生一種“初音接手了魔獸世界後、遊戲運營的穩定性還不如九成時代”的惡劣印象。

最初三天的疲憊之後，初音娛樂的負責人鄒勝眼巴巴帶著屬下的杜俊強，來找老闆彙報訴苦了。

“顧總，同時線上人數已經連續三天達到600萬了！這是伺服器的壓力測試裕量最大值！72小時內幾乎所有伺服器都始終處在要排隊進入的狀態，你看我們是不是再新開一些線？新版開始後玩家熱情明顯暴漲了不少，我們再用九成時代的舊規模，滿足不了玩家的需要啊。”

鄒勝只是牽頭彙報，下面的具體資料自然有經辦的杜俊強幫著細細分析。這事兒原本他鄒勝自己就有一定的決策權，不過這陣子魔獸算是集團的頭等大事，顧莫傑天天都會親自過問，鄒勝本著尊重大老闆的想法，覺得還是請示一下比較好。

果然，顧莫傑一開始是拒絕的：“我覺得這個事兒還是要慎重一點，遊戲剛開服，第一週很火爆，這是正常的。但是將來熱度能不能始終維持，就不好說了。一下子把伺服器規模加太多，將來有回落，那麼多伺服器堆在那裡成本不是小數。我們不比九成，不是找人租賃託管的伺服器，我們如今都是自營資料中心了，伺服器資源的規劃效率提不起來，對集團是個很大的浪費。”

一家網遊公司，自己作資料中心，和找別人租賃託管，其實各有好處。

自營最大的好處就是技術問題響應快、而且團隊更熟悉問題，所以遊戲的伺服器卡頓、資料丟包這種降低使用者體驗的故障會少很多、業務運營也比較流暢。

很多外行人基於這種認識，就會產生一種對比，覺得：既然自營質量又好、卡頓也少，那為什麼還有那麼多公司熱衷於託管呢？除了公司規模小、無法自營資料中心的那些小蝦米以外，大公司使用託管資料中心，肯定是因為託管比較省成本吧？

其實這種想法還真就錯了——單論租賃成本的平攤，託管是一點都不比自營便宜的，當然租賃模式對於資金佔款的壓力會小一點，這點不容置疑。託管模式最大的優勢，其實在於其退出的靈活性。

比如，九成是一個純網遊公司，原先其90%以上的業務都靠魔獸世界提供，90%以上的伺服器資源也都是花在魔獸上，公司為魔獸租賃託管了很大一批伺服器。如此一來，魔獸要多開服的時候，九成可以很方便就多租一批伺服器，然後馬上多開幾條線、甚至幾個新區；而一旦魔獸這個遊戲的市場行情走低、玩家同時線上變少，他就可以合併某些遊戲伺服器，然後把多出來的伺服器硬體退掉。

租的東西，退貨比較方便。市場形勢不好時，可以隨時收縮——這才是租賃託管模式的最大優勢。

初音的資料中心是自營的，成本低廉、質量也可靠，唯一的短板就是規模增減上不夠靈活。鄒勝鑑於魔獸大火提出的增設伺服器建議，顧莫傑自然要斟酌一下。(未完待續。)