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職場人生》中與一位做風險投資的朋友討論創業者應該具備哪些素質時，他說他發現很多創業者小時候都是孩子王，因為他們天生地具有一種將人“籠”在自己身邊的能力，而這正是長大以後創業過程中建立團隊所需的關鍵素質。
你是誰，你想要什麼？（2）
如果你不是孩子王，但是大家一起玩兒的時候，你總能想出新點子，或者你的手藝總比別人好，比如你做的泥人特別像，你做的風箏飛得最高，那麼，你似乎在某一領域具備專長，將來適合在某一領域中成為專家。
如果你小時候特別活潑，總能逗其他孩子笑，小朋友都願意和你玩兒，但是與孩子王相比，你似乎缺少點什麼，在關鍵的時候你不像孩子王那樣有主見，但是隻要有你，孩子群中就充滿了樂趣，你在哪裡都顯得特別合群，那麼似乎你適合做一個協調者。
如果你小時候比較普通，沒有什麼特點，小朋友們讓你做什麼，你就做什麼。一般說來，這類人的個性不是很強，對別人與自己的要求都不多，知足常樂，長大之後他至少能做一個任勞任怨的“勞動者”。
其實，以上的辦法只是一個簡單的劃分。人性是複雜的，甚至在某個階段我們會有很大的變化。但是童年時，我們在與小夥伴玩耍時形成的“無意識團隊角色”，往往能說明我們在與其他人“相互作用”時更傾向於承擔的一種團隊角色，而這種“天性”也往往會在我們走入社會後體現出來。
如果你覺得僅僅
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