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拉拉恨不能馬上就縱身跳進這些資訊中去，但她還不能。她得馬上再把招聘組的人找來開會，最後還得和行政主管談話。

拉拉忽然特別理解李斯特了，為什麼他總是最重視王宏，然後才是李文華，最後才輪到她杜拉拉……如今，拉拉自己給下屬的排序，不正和李斯特的排序如出一轍嘛。

拉拉自打到了SH，習慣了天天回家和微微一起復習檢討一天的得失。難得這天兩人是一起吃的晚飯，飯後，拉拉兩手抓住王偉的胳膊，笑眯眯地問：“王偉，想先聽好訊息呢，還是先聽壞訊息？”

王偉發現拉拉今天似乎心情不錯，自從她進了SH，這可是比較難得的。王偉業高興起來，他說：“先聽好訊息。”

拉拉眉開眼笑地說：“今天開會我發現，沈喬治確實非常瞭解情況，我什麼東西都可以問他。而且，他參與過薪酬調查，對流程步驟都瞭解，這讓我特別高興。他對工作也很勤勉……事實上，我發現整個C&B團隊的人，一個個都跟老黃牛似的，特別勤勤懇懇任勞任怨，這一點，陳杰還真沒騙我！”

王偉非常理解拉拉的心情，他摸了摸拉拉的頭髮說：“太好了，拉拉。”

拉拉收起笑容說：“可是還有個壞訊息，我發現C&B團隊的工作負荷不是一般的重。這些人每天晚上都要加班到八點十點的，；連PART…TIME的員工也是如此。”拉拉把歐陽的事情，還有麥大衛不肯加人頭的事情都告訴了王偉。王偉問拉拉：“你打算怎麼辦？”

拉拉說：“李衛東和沈喬治的說法是一致的，都數公司今年不會給HR加人頭了。可我還是要嘗試一下……我打算正面向老闆申請加入。今天我已經讓他們去拉職責清單了，回頭我和沈喬治一起準備一份簡明扼要的C&B團隊工作量分析，附在增加人頭的申請上。老闆要是不官僚，總得救我一把把。”

王偉說：“你可以試一試。可要是他們就是不肯批呢？”

拉拉兩手一攤說：“那我就只有自己想辦法來減輕團隊的負荷了。我現在首先要了解到底我們的專員、主管每天在忙什麼，做的事情是否是我們的分內事？還是有不必要的勞動在裡面？如果確有不必要的工作量，那我們應該把這部分剔除出去。”

拉拉頓了頓，總結地說：“反正，這麼大強度的加班，三兩個月我還能讓大家堅持堅持，成年累月地這麼幹，這些人不跑才怪！到時候剩我自己，還不是死路一條。”

王偉贊成拉拉的思路，他說：“我覺得你今天讓沈喬治關注歐陽，這做得挺對，得小心多米諾效應。”

拉拉說：“就是呀，這個團隊現在其實挺脆弱的，只要動一個人，其他人不被拖垮體力，也要被拖垮信心。所以，不管黃國棟和麥大衛高興不高興，我都要申請增加人手。他們要是實在不肯，那我就必須自救了……自己想法子減工作量。”

32都等著你來加薪呢

拉拉現在根本離不開沈喬治。早上一進辦公室，第一件事情又是把沈喬治叫來。沈喬治對此早有思想準備，兩人一照面，相視而笑。

拉拉先說：“喬治，我知道，我這一上任，你更忙了。因為每個新老闆上任的頭兩個月，都會向下屬索取很多資料，問很多問題……這必定會佔用你不少時間。你再克服克服，過兩個月，等我熟悉情況了，你就會享受到新經理的好處了。”拉拉的意思，雖然索取資訊是做主管的權力，還是該向當事人打個招呼，至少表明你意識到你的到來增加他工作量了，讓人家能感受好一點。

沈喬治聽了拉拉的話，確實心裡比較舒服。他誠心誠意地說：“沒事兒拉拉！我在DB經歷過三任主管，我能理解的。而且，我們已經感受到了新經理的好處了，現在樣樣事情都有你作主，我們已經好做了很多。”

客氣完畢，拉拉言歸正傳，她說：“昨天我看了三月份的工資表，我還想了解今年的加薪情況，你把加薪發表到我郵箱裡來吧，要顯示每個人去年的績效評分和今年的加薪幅度，還有加入公司的時間。”

沈喬治說了一句話，差點沒把拉拉驚得從椅子上掉到地上。他說：“績效評分都有了，但今年的加薪還沒做呢！”

拉拉剛喝到嘴裡的一口熱茶差點沒噴出來，她趕緊使勁嚥下去，問道：“你說什麼？MERIT　INCREASE（年度加薪）還沒做？這不都是要在每年年初完成的嗎？現在都四月中旬了！這兒還沒加薪？”

DB每年的年度加薪都是在春節前完成的。拉拉知道，有的公司動作慢一點，通常也會