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是世上樂事之一。一老一少時常逮到機會就對著吹捧，小杜讚歎老李生薑老辣，老李誇獎小杜聰明過人，兩人大有相見恨晚之感，卻不防一旁有人著了惱。這人暗自咬牙道：總有一天讓你李斯特也知道“you　deserve　it”有兩種解釋！

原來那英語中的“You　deserve　it”，還真是對應中文裡的兩種解釋——我們中國人表達褒義的時候，就說“名至實歸”，表達貶義的時候，則說“罪有應得”，俗稱“活該”又叫“報應”；在英語裡就不分了，都說個“you　deserve　it！”，大意就是因為你幹了什麼，然後你因此得到了相應的結果，重在強調個因果關係，都算是“你應得的”。

拉拉仍然時常加班，何好德忙了一天，晚上想起來，就時不時地把拉拉召到他辦公室去，問些問題，或者佈置些工作，有時候拉拉碰到難事也問問他的意見。

王偉晚上加班碰見兩次，看拉拉在何好德房間一坐就是一個小時，而且分明沒有到何好德的助理那裡預約過。有一回，何好德還在白板上畫圖給拉拉解說，拉拉仰著個脖子聽得全神貫注的模樣。

王偉有點不自在，轉天酸溜溜地和拉拉說：“你的級別現在很高嘛，享受one　on　one（一對一授課）待遇。”

拉拉裝傻道：“主要我太無知，需要多受教導。趕明兒，您老也教我些人生的真諦。”

王偉不滿道：“他是管銷售的總裁，還是管行政的總裁？總裁的direct　report（直屬下級）是總監們嘛，怎麼有空不和我們這些總監勾通勾通，倒和你談得熱乎。行政管得再好，能給公司賺回錢來嗎？再說了，你有你的總監李斯特輔導呀，他把李斯特拋在一邊，自己和你這麼多接觸，這不是越級嘛！”

23　“You　deserve　it”的兩種中文解釋（2）

拉拉不樂意了，就說：“要不我和他反映反映你的不滿意？”

王偉酸意上湧道：“行。你現在挨著老闆近，說話方便。”

拉拉氣他說：“我是離得近，我比別人努力呀，我deserve　it！”

王偉說：“小樣兒。伴君如伴虎，小心you　eserve　it！”

拉拉生氣了，說：“你的良心大大的壞了，死啦死啦的有！”

24　教會徒弟餓死師傅（1）

李斯特給李文華和王宏都打了招呼，讓他們倆在工作上帶帶拉拉。

至於細節安排，比如要在多長時間內，達到怎樣的階段培訓目標，先學什麼後學什麼，等等，李斯特當慣了甩手掌櫃，根本沒有心思去和他們具體地討論，也不叫他們做個計劃給自己看。

這可就苦了拉拉，一個新人，完全沒有方向，連提問都不知道怎麼提。王宏本來就不願意教拉拉，李斯特沒有向他提出具體的培訓目標和要求，他樂得乘機糊弄拉拉。

王宏讓手下的專員雷恩給拉拉簡單介紹了一下區域HR負責招聘的崗位的薪酬結構，還有就是公司的基本福利制度，不過個把小時，算完成了薪酬部分對拉拉的培訓。

雷恩講完，客氣地問拉拉有什麼需要他進一步解答的地方，拉拉剛接觸HR，問題也無從提起，勉強問了幾個問題，雷恩事先得到王宏的授意，都回答說是屬於保密的內容，沒法告訴她，末了，拉拉只得說暫時沒有問題。

恰巧公司上新的HR系統CITYRAY，拉拉很想學，就問負責這個專案的王宏，什麼時候能安排供應商來做培訓。

王宏小氣地說：“拉拉，這個系統是你平時工作中用不到的，基本就和你的工作無關，你不用學了。”一句話把拉拉擋在門外，拉拉心裡很不舒服，又不好多說什麼。

自從拉拉提起來做經理後，她越是著急學習HR的知識，王宏就越是對她防衛，特別是碰到她想學薪酬福利相關內容的時候，王宏抑制不住的反感。

王宏加入DB前，大部分時間在中小公司工作，成長得比較艱辛，過去他想向同行學一點東西都不容易，人家別說主動教他，不想法阻撓他學就算不錯了。現在這個拉拉倒好，今天問這個，明天問那個，好像教她HR是別的HR經理應盡的工作職責一樣，全不懂規矩，教會徒弟，餓死師傅不成嗎？

王宏覺得，李文華就是個現成的例子，現在他成天帶著拉拉做招聘，過幾個月，拉拉上手了就要搶他地盤了。雖說薪酬福利部分不是一年半載就能上手的，王宏就是不願意教拉拉，他總是無法自我排遣地覺