第45部分(第3/4 頁)

來彈性缺乏些，聽罷拉拉的鼓吹，楞了足足五秒鐘還回不過味道來，他用一種半夢半醒的聲調道：“好像還真能說成‘共贏’那麼回事兒。”

拉拉幫大家堅定信念：“什麼叫‘說成’共贏，明明‘就是’共贏！不管怎樣，咱們得先把‘新人培訓流程’給寫出來。你倆誰願意負責主筆？”

寫這東西費腦子，二週都不太樂意，可拉拉本人已經要負責編寫“如何做輔導”的迷你課程了，肯定不能再推給拉拉做，兩人一時都沒有說話。

拉拉清楚，這方面的能力，周酒意比周亮強，但是總讓周酒意幹這類活，周亮得不到鍛鍊，這方面就永遠是他的短板了，而且，她若直接點了周酒意，周酒意固然會覺得她杜拉拉鞭打快馬，誰能出活就壓誰，而周亮也可能傷自尊，你這就是瞧死了他不行嘛。

拉拉等了一下，見沒人自告奮勇，她沒有點將，而是說：“這樣，你們倆再商量一下，自己定吧。反正，這次是你的話，下次就是他，大家輪著做。你們有兩週的時間，把這個東西寫出來。不管是誰來寫，都不用擔心寫不好，我會和童家明商量，請他做我們的指導。我自己要寫的這個輔導課程，也得請師其指導的。”

周酒意聽到拉拉最後兩句話，靈機一動，出主意說：“拉拉，能不能乾脆就讓童家明和師其幫忙提供現成的東西？這方面，他們比我們專業呀。而且，現在時間又這麼緊了。”

周酒意這一提醒，讓拉拉眼睛一亮，對呀！這倆人不是現成的資源嘛！特別是童家明，他作為校園招聘專案的負責人，該多做貢獻的。

周酒意雖然不太努力，腦子倒是好使，關於怎麼省力，怎樣使巧勁兒，她有得是法子，這方面不但周亮不如她反應快，就是拉拉，也不是她對手。

拉拉由衷地誇獎周酒意道：“好建議！就按你說的辦！”

15、秘密知道得太多的人

新上任的大客戶部銷售總監江波的內心，對孫建冬只有七成的滿意。

在接替王偉留下的空缺前，江波是市場部的高階市場經理，孫建冬原本就向他報告，因此，他對孫建冬的優點和缺點可謂瞭如指掌。

從私心講，孫建冬這個人，頭腦並不複雜，控制他江波很有把握，而且孫建冬講義氣，跟了他三年，雖然很貼心談不上，但勉強總算是嫡系。過去三年裡，孫建冬的執行力素來令他放心。

從公事公辦的角度考慮，江波覺得孫建冬雖然業績一直還算不錯，但其為人處世的風格比較生硬，複雜的局面未必能很好地應對。另外，江波素來對孫建冬的IQ也不是足夠的滿意，這次孫建冬競聘南大區經理職位，接受了IQ和EQ測試，事後江波一看分數，證實了自己向來對孫建冬的感覺果然不錯：不論是IQ還是EQ，孫建冬的測試成績都談不上出色。江波不由暗自嘀咕了一句：“看來潛力有限。”他心下很費躊躇，一個大區經理，需要有上乘的頭腦和策略，否則做不好生意，畢竟南區是一個很重要的盤子，任職者如果不是足夠聰明還是令人不踏實。

但他回頭想想，眼下大客戶部整個團隊變化太大，流失率很高，沒走的人也大家各人打各人的主意，人心都散了，現在最迫切的就是要收拾起人心，江波尋思，這個階段假如從公司外部找個人來，不見得能帶好這支團隊，而孫建冬畢竟原來是南區出來的老人，他在這個時候回去擔任南大區經理，在團隊凝聚力方面好處大於壞處。再者，孫建冬做過小區銷售經理，也做過市場產品經理，從他經歷過的職能上說，還是適合培養做大區經理的。

江波和HR總監曲絡繹說了自己的考慮，曲絡繹也瞭解大客戶部的人員現狀，他贊成江波的想法，兩人一起向齊浩天如實介紹了情況。

DB中國總裁齊浩天，對孫建冬這個小小的產品經理並沒有太深的印象。孫建冬本來話就不多，再加上他的英語不夠好，遇到要用英語發言的場合，他的話就更少了，能不說就不說，因此齊浩天說不出這孫建冬有多好或者多不好。

倒是有一回開季度業務會，齊浩天不太滿意市場部當季的工作，當堂向產品經理們追問了幾個嚴厲的問題，大家一害怕，回答中不自覺地多少帶了點狡辯的成分，齊浩天越聽臉上越發地毫無表情，那對深邃的藍眼睛專注地望著發言的人，嘴裡簡單地用升調說：“OK～～OK～～”。

孫建冬雖然英語不夠好，但還是很明白總裁把“OK”用升調來說了，其實就是大大的“不OK”，他暗自估計齊浩天已經對眾人的狡辯忍得差不多了。輪到孫建冬上臺回答，他首先