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遠方之所以能進入，就在於雙方的合作。

遠方金融在日本也成立了分公司。

如今的支付公司，想在當地站穩腳跟，只有兩個方案。

第一，收購當地的金融支付機構。

這一點，在日本行不通，日本如今更多的還是現金和信用卡支付，對方其實也有第三方支付，不過不是國內這種，更類似於一卡通形式的公交卡。

主要採用索尼的felica技術支援，和國內的第三方支付並不相同。

所以收購一說，無從談起。

第二種形式，那便是合作。

找一家當地的大集團進行合作，共同持股，一起開發市場，這便是簡潔快捷的方式。

沒有當地的企業支援，外來企業想站穩腳跟，難度太高。

雅虎當初為了在日本發展，甚至讓出了控股權。

而遠方雖然不至於讓出控股權，可這次的分公司，軟銀也出資持有了30％的股份。

這些訊息，遠方並未對外公開。

很多時候，有些訊息公開，只能換來無意義的質疑。

對於遠方包括其他華夏企業而言，能對外開拓市場，被當地企業持股，這其實是好事。

可對於普通人而言，可能會受到其他的影響，最終導致的結果卻是不太好。

遠方在國內大多數時候都是獨資控股，這次剛進入國外市場，就被外資持股30％，尤其還是華夏人極為痛恨的日本企業。

正式對外公佈訊息，可能會造成一些不必要的麻煩。

基於此，遠方並未對外公開訊息。

……

開啟了日本市場，對於遠方而言，意義還是很重大的。

這也是遠方零售、遠方金融首次開啟國外市場，第一次正式進軍國際。

而這個方案，並不是李東去做的，而是袁成道帶人去談的。

一開始，袁成道都有些心驚膽戰，他覺得最後獲得李東透過的機率很小。

畢竟耗資38億美元，拿下了雅虎日本10％的股份，實際利益看起來並不是太大。

而遠方金融，李東一直又看的很重，第一次出國就被人佔據了30％的股份，李東可以接受這份協議嗎？

也許在李東看來，那38億美元，更多的還是買路錢。

這對於驕傲的李東來說，不亞於被人脅迫了。

可最終，當袁成道上報這個方案的時候，李東卻是答應的很痛快。

直到雙方協議正式簽訂，袁成道都覺得有些恍惚，這次的李東，實在是太痛快了。

辦公室中。

袁成道一副欲言又止的模樣，李東有些好笑道：“協議都簽訂了，還想什麼呢？

很正常的事，出了國，咱們就是弱勢者。

這時候，我們得儘快開啟市場，趁早佔據市場才是最重要的。

要不然，現在磨蹭，到後期，我們想進入都沒機會了。

反正只是國外的分部，不進場，咱們什麼都沒，進場了，那就是賺的。

你們還真以為我食古不化？

找一家當地有實力的企業合作，藉助對方的人脈和資源為我們開啟市場，這是很多企業渴求都渴求不來的好事。

當然，協議是你代表遠方簽訂的。

這些事，以後也由你們來主導。

以後訊息曝光了，那也是你們的事，和我無關。

總之，有責任，你們揹著，有罵名，你們揹著，這也是你們的義務。

如今國內市場被我開發的差不多了，遠方想尋求發展，只能從國際入手。

適當的妥協這是必然的事，我受不了這個氣，所以我現在很少插手這些，真要讓我去談，最終談崩的可能性很大。

這可能也是我現在不太上心的原因之一，我強勢習慣了，一直高昂著腦袋。

現在讓我去低頭，我覺得我很難做到。

你們就沒這些顧慮了，所以你們可以妥協，可以讓步，而我不能，也不希望如此。”

這也是李東的真實想法，遠方現在雖然名氣不小，可進入國際市場，光有這點名氣還不足夠。

低頭，妥協，讓步，這些幾乎都是必然的事。

換成幾年前，李東願意低頭，願意妥協。

可到了這一步，他不願意了。

習慣了一直抬頭，忽然讓他低頭，他不適應，也不會去做。