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這時候，接近80億美元的回購金額就不算低了。

而拿下雅虎手中39％的股權之後，阿里管理團隊，持有的股份比例達到了一個巔峰，高達73％。

此刻，唯一剩下的股東只有軟銀。

軟銀在這次阿里回購當中，和阿里達成了協議，不再增持股份，繼續保持手中27％的股份，而阿里這次是以集團名義回購雅虎的股份。

按照雙方協議，阿里會對軟銀進行同等補償方案，畢竟集團的錢，軟銀在不退出的前提下也有一份。

至於雙方的具體協議，沒人透露，不外乎阿里上市之後，對方擁有一系列購入協議罷了。

老馬最終還是沒有將軟銀踢出局，畢竟軟銀這些年沒給他添多少亂子，老馬唯一不能容忍的也只有雅虎。

雅虎退出，阿里的管理團隊也拿到了整個集團的所有權，這時候軟銀退出還是不退出，已經無關大局。

而就在外界關注阿里踢雅虎出局的時候，遠方不知道是巧合還是故意，這時候也對外公佈了訊息。

遠方零售協同滕迅集團，雙方共同出資38億美元，收購了雅虎日本10％的股份。

雅虎日本和雅虎並不是同等概念。

雅虎在全世界，包括華夏，雅虎就是雅虎總部控股。

可在日本，雅虎卻不是總部控股，而是軟銀控股。

雅虎日本只有兩個大股東，第一大股東便是軟銀，第二股東才是雅虎，其他股份來源於股市。

而雅虎日本，這麼多年來，在遠方收購滕迅之前，也一直是亞洲最大的網站。

哪怕之前的滕迅，包括阿里上市的時候，市值都不如對方。

雅虎日本除了佔據當地一半以上的搜尋市場之外，也是日本當前排名前三的網購網站，一度還是排名第一的電商網站！

而這一次，遠方和滕迅聯手收購雅虎日本的股份，意圖就很明顯了。

一方面是為了擴充滕迅的影響，一方面則是為了擴大電子商務業務。

島國排外情緒，實際上不算太嚴重。

可這也是相對而言，對歐美強國，這些本地人有天然的服從性，認可對方是強者，所以沒有太多的排斥感。

可作為鄰國的華夏，因為經濟相對要落後於對方，當地人接受度並不是太高。

哪怕是遠方，在日本也並沒有太大的知名度。

這時候，遠方收購雅虎日本10％的股份，明眼人都知道遠方的目的是什麼。

10％的比例其實不高，可由此，遠方也正式進入了日本市場。

在亞洲，業務擴張，很多時候華夏其實不是第一擴張的市場，日本和韓國才是。

可這些國家，進入難度也相對較高。

很多知名的大企業，在這些國家最後都不得不退出。

這些年來，也就雅虎順利紮根下來，而且越做越大，關鍵還是在於雅虎並不是控股方，軟銀在當地擁有很大的影響力。

此次遠方趁著雅虎和軟銀在阿里失利的時候，和雙方達成了一致，其實也是互相進行業務填充。

這些年，軟銀和雅虎在華夏最大的合作伙伴都是阿里。

可這次雅虎被踢出局，軟銀也岌岌可危，這時候遠方又成為華夏的巨無霸企業，比起和阿里合作，和遠方合作，對他們未來更有利。

於是，就在雅虎被阿里踢出局的同一天，遠方也和兩家達成了正式協議，進入雅虎日本，成為第三股東。

而與此同時，遠方在日本成立了分公司。

除此之外，亞洲地區，其他國家，遠方也正在尋求最佳合作方，正式開啟了亞洲佈局。

沒有最先進入歐美，遠方選擇了先經略亞洲。

比起歐美市場的水土不服嚴重，亞洲相對來說要寬鬆一些。

……

實際上，雙方宣佈的雅虎合作，只是公開出來的訊息。

而未公開的訊息，還有一部分。

比如萬卡通，正式進入了日本市場。

一家跨境電商，想真正獲得發展，支付體系還是極為重要的。

擁有自己的支付體系，意味著不用將自己的商業核心資料轉交給第三方。

遠方商城想獲得擴張，萬卡通同時進入就必不可少。

而網際網路支付，關係到金融，一般情況下，當地政策不夠開放的話，因為政策限制，很難會獲得進入的機會。

而這一次，