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第15部分(第4/4 頁)

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船,也是在各種因素的敦促下及時警醒:給誰做?替誰幹?為誰負責?只為了贏得敬業勤奮的好名聲?僅為了顯示你個人“太有才”?想想以往如此那般,傷心卻無淚。抬頭走路,不能再不看腳下。做企業要真正時時刻刻把員工裝在心裡。仔細想一想:為誰打工為誰忙?

企業管理感悟與自省

做企業近五年有感悟更多是自省。所謂不不到北京不知道自己沒有文化,不到上海不知道自己沒有見識,不做企業不知道自己是如此缺乏專業知識和經營技能。反躬自省,感觸有三:

一是角色轉換不徹底。做了多年媒體,積習難改,每每忘記自己身份,不知做人做事應該謙和中道,雖不乏忠厚,但缺少耐心,此乃管理企業大忌。以為企業與員工計,當是痛下決心,有則改之。

二是專業知識不具備。企業管理是一門大學問,不學習何以知其然?不去遵循市場經濟規律,不去依循規則及潛規則,不去依照牌理出牌,怎能不跌跟頭不交學費?應當不恥下問,向書本、向課堂、向專家、向同業、向先輩虛心學習,汲取教訓,所謂亡羊補牢。

三是團隊意識不夠強。借幾句老話:一個人渾身是鐵又能打幾顆釘?人多力量大,眾人拾柴火焰高。人心齊泰山移。要相信員工的能動性和創造力,更要尊重他們的事業心和責任感。還有,不可

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