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第11部分(第4/4 頁)

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存在任何資本壓力。作為‘造金機器’,母公司威望迪也很難對他們施加影響。如果覺得對一款產品還有不滿意的地方,他們可以無限期推遲上線時間。對魔獸他們就這麼幹過,曾經把已經成型的設計推翻重來,完全不計成本。”向來認為“魔獸是全世界最好的公司做的最好的遊戲”的178遊戲網總裁張雲帆曾經如此分析暴雪有跳票習慣的原因。

肉到嘴邊也要放棄

自古不謀萬世者,不足謀一時;不謀全域性者,不足謀一域。

——陳澹然《寤言二遷都建藩議》

懂得放棄是暴雪取得成功的一個關鍵。在2000年以前,不過誕生了幾年、本小利單的暴雪,比起那些同行,如任天堂、世嘉、索尼(Sony)甚至EA來說,是十足的弱勢群體。要生存,除了進攻以外,還需要懂得放棄。在逆境中求生存,到嘴的肉也要學會吐出來,哪怕痛苦萬分。哪怕是真正強大了、有了足夠的資本和實力,暴雪還會如當年一樣,毅然決然地選擇放棄。

放棄,對於暴雪來說已經是家常便飯了。跳票、放棄銷售旺季,其實只能算一種戰術上的迂迴。畢竟那只是延後發售遊戲罷了!而放棄一款即將面世的遊戲,則是一種戰略級的考慮。因為對於那款遊戲來說,結局將是永不敘用。

撤退是為了大踏步地前進

在《魔獸爭霸2》獲得巨大成功之後,暴雪向自己提出了新的、更大的挑戰——只開發第一流的權威性作品。暴雪也由此確定了建立品牌的重大戰略。

接下來,按照遊戲公司的傳統(其實電影界也有這種傳統),暴雪如果繼續開發《魔獸爭霸3》(Warcraft Ⅲ),也許是最省勁、最穩妥而且最容易賺錢的做法,但公司高層卻希望能夠取得新的突破,絕對不能涸澤而漁。於是,開�

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