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第4部分(第3/4 頁)

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聘湖南文藝出版社首席營銷策劃顧問”事件體現的也是一種趨勢觀。2004年是出版社改制的第一年,國家出版總署下令全國568家出版社要逐漸開始實現“企業化管理,公司制經營”,出版社在這一年的每一個大的動作都是媒體關注的焦點。而且5月中下旬全國第十四屆書市在桂林如火如荼召開,我當下建議湖南文藝社在5月19日聘我為該社“青春圖文館”首席營銷策劃顧問(當時我小說的出版事宜已提上日程,本著“互利雙贏”之崇高宗旨,所以出版社方面非常配合),因為我充分利用了出版界去年的趨勢,所以新聞效果也是事半功倍。

再到後來的“張一一寫歌為國足鼓氣”,張一一從“罵國足”到“告足協”再到“頌國足”一反常態的巨大落差,都是“一切從趨勢出發”的結果。中國是第一次主辦男足亞洲盃這樣高階別的賽事,因為此前的12屆亞洲盃東道主已經6奪冠軍,這次日韓等強大對手由於備戰奧運會均沒有派出最強陣容,中國球迷雖然曾經一度惱恨中國隊不爭氣,這會兒卻還是希望中國隊能利用地利之便也拿一個亞洲冠軍試試。在這種趨勢之下,張一一如果再跟中國足球唱反調未免太低估了我的智商,於是我很大度的與中國足球冰釋前嫌,在亞洲盃開戰前不久的7月14日,用一個晚上的工夫,塗鴉了《中國球迷之歌……捧起亞洲盃》的歌詞,然後由天才少年、青年音樂人陳丹陽作曲,假託將由零點樂隊演唱,新聞效果甚佳。

根據2005年全國上下強烈反日的這個趨勢,所以我不失時機的在《我不是人渣》上弄了一個“尋MM啟事”,雖然有些故伎重演的嫌疑,但由於我的一句“必須不得是日本國籍或日本血統”這一句空穴來風與時俱進的瞎話,雖然只是平平淡淡簡簡單單的一句瞎話,卻是暗藏機峰,殺傷力巨大,是以“《我不是人渣》湖南首發,張一一徵婚拒日本女郎”這一訊息不約而同的成為全國各大媒體的頭條,甚囂塵上,張一一好不得意。

掌握趨勢(2)

一言以蔽之,如果我們能對現在和未來一個時期的趨勢有一個準確的把握,那我們就能高屋建瓴有的放矢的進行宏觀規劃,借時造勢、借事造勢,輕易的實現單位效益最大化。

一項事業,重要的不是現在怎樣,而是將來它會怎樣。看清了它的將來,堅定不移的去做,事業就已經成功了一半。

韓寒的《三重門》在還沒有出版之前,一開始許多出版社都不願意要,作家出版社的袁敏得到訊息後,第一時間從北京飛到上海與韓寒接洽出版事宜,後來《三重門》印了許多個版本,暢銷100多萬冊,袁敏2001年的年終分紅達70多萬。袁敏的成功,在於她眼光獨到,把握了現行教育體制下中國學生普遍有種叛逆情緒的這一趨勢。

掌握趨勢就是掌握未來,就是掌握髮展的機會。當一種趨勢暫露頭角剛剛浮出水面的時候,能夠把握並利用好這種趨勢的,往往就是真英雄,就是成功者。

附:

長沙青年一分錢受聘首席營銷顧問自比金庸

//news。sina。/s/2004…05…19/21572573637s。shtml

紅網5月19日訊息 花鉅款刊登針對中國足球隊的徵婚廣告後,又狀告中國足球協會索賠一分錢,長沙青年張一一可謂是一夜成名,但同時反被親友罵為“吃了飽飯沒事做”。今日,張一一再抖猛料

稱已一分錢受聘於湖南文藝出版社首席營銷顧問,並自詡效仿“當年金庸先生一塊錢向中央電視臺轉讓《射鵰英雄傳》的製作權”。

一分錢受聘首席營銷顧問

今日下午,張一一致電記者,聲稱已經一分錢受聘於湖南文藝出版社首席營銷顧問,並已於上午領取了聘任書。

據張一一反映說,全國第14屆書市在桂林開市只有三天就要結束,而湖南文藝出版社卻在這個節骨眼上聘請他為該社“青春圖文館”的首席營銷顧問,作為24歲的他,還懵懵懂懂,實在是“想都沒有想過的事”。

而自己不但是一個球迷,更是一個執著的文學愛好者,這是他接受湖南文藝出版社聘請的主要原因。同時,他認為自己是一個平凡的湖南人,希望能以自己的綿薄之力,為出版湘軍的發展和壯大作一點貢獻。

至於一分錢的聘請費是否太低?張一一認為,“這是湖南文藝出版社對我能力的一種肯定,”,雖然自己現在經濟狀況一般,但他對錢看得很淡,而一分錢也只是一種形式而已。對於自己的行為,他將自己比作金庸,“就象當年金庸先

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