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場風暴，美國仍然是世界上最強的經濟實體。”

對基辛格先生這番高屋建瓴的議論，我一邊表示贊同，一邊心想，他所說的“正在處理這場風暴的人還不能完全明白自己在做什麼”，大概不會是沒有所指吧。

第四章　又見基辛格（3）

次貸危機的惡化及演變所帶來的衝擊正在不斷釋放，對全球經濟金融的影響日益加深。可是，美國政府內部對如何救市，意見並不統一。處理危機的兩個主要人物：伯南克和保爾森，分歧很大。前者主張“直接為銀行注資”，而後者卻稱其為“那是當你失敗後採取的舉措”，他要求聯邦政府購買價值7　000億美元的問題資產。

於是，我坦誠地說：“美國人或許應該反思其中的教訓，需要重建自己的信譽。”

基辛格博士聞言點點頭：“美國人是應該如此，而不是向別人說教。”

“為什麼客戶選擇招商銀行”

話題接著轉到了紐約分行開業。我說：“在這樣一個嚴寒時期，我們選擇在美國華爾街開業，是不是會有特殊的意義？”

基辛格博士讚許地說：“是的。我完全贊同你的說法。”

其實，我們選擇在這樣一個時刻登陸世界金融風暴中心，表明的是招商銀行的信心—我們對中美經濟相互依存、共同發展充滿信心；對定位於服務中美經貿合作的紐約分行的發展前景充滿信心。

基辛格博士似乎體會到了我們的信心，特地問了一個問題：“為什麼客戶會選擇招商銀行，而不是其他銀行，比如上海的銀行或香港的銀行呢？請恕我冒昧，可是這個問題我已經問過我見過的每一個銀行家，即便是我見到滙豐銀行的高管，我也會這麼問他們。”

我答道：“簡單一句話，客戶覺得我們的服務好。不僅僅是微笑，還包括不斷創新的產品和服務。這正像紐約第五大道那些品牌專賣店一樣，如果沒有最新的款式和設計，客戶是不會光顧的。我們是商業機構，只有為客戶提供最新的產品和最好的服務，才能在市場競爭中獲取盈利。”

與基辛格辦公室所在的公園大道毗鄰的第五大道，在世界上向來以時尚著稱，大型的豪華商場、品牌專賣店林立。聽我這麼說，他點點頭：“對，這正是取得成功的真諦。”

我想到2007年10月10日，也是在這間辦公室，我與他暢談。那時正值紐約分行審批的瓶頸期，我與他的會晤多少也帶著“請教”的意味。告別時他送我到電梯口，說了一句給我莫大啟發和鼓舞的話—“偉大的事業需要有偉大的想象力。”

我將這個故事告訴了他：“我覺得招商銀行取得今天的成績，印證了您講過的一句話：偉大的事業需要有偉大的想象力。我上次和您見面之後，回去向招商銀行的員工轉達了這句話。”

他問：“你們有多少員工？”

得知我們有3萬多員工時，他讚歎：“中國真是一個奇妙的國家。我曾隨口問一個正在播放的電視節目有多少中國人觀看，回答居然是5？000萬人。在美國，即便是最受歡迎的美式橄欖球職業聯賽決賽，觀看的人數也不過600萬。美國總統競選答辯電視直播，觀眾也只有600萬左右！”

基辛格對中國的感情稱得上誠摯深厚。他到過中國許多地方，對所經之處的評價往往妙語如珠，信手拈來，卻又那麼生動貼切，毫不牽強。他參觀北京時說：“雖然我也去過別的國家，但我對中國懷有更高的敬意和感情，這不僅因為我欣賞中國的文化，兩國人民之間存有親密聯絡，更重要的是中國領導人一直以戰略眼光看待問題，令我印象深刻。”他遊覽河南登封時說：“一個有悠久歷史的省，必有光輝燦爛的未來。”他在敦煌題詞：“中國總是不斷地使我感到驚奇和鼓勵。”

第四章　又見基辛格（4）

我笑著對他說：“中國至少有2億人收看了您8月份在北京和*總理會見的電視新聞。”

他也笑：“對！我在北京看完奧運會之後，遊覽中國各地，所到之處，大家都對我說在電視上看到我。”

我們一起大笑起來。

我又補充道：“中國有幾億人知道您的名字。”

他說：“中國的奧運會是我看到的奧運會中最好的。在現場看完奧運會開幕式，散場出去的時候我見到倫敦奧委會主席，我問他準備如何超越北京，他回答說，他們所能做的，就是祈禱讓倫敦到時下一場大霧！”

漫不經心的幽默又引起大家一陣大笑。

“我只是歷史的參與者”