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能會陡然上一個新臺階，競爭將逐漸的激烈起來，但是隻要市場部做好準備，生產上也做好準備，我可以很肯定的告訴大家，一直到九七年中，愛達電子的盈利水平都不會下降。”

十八個月的瘋狂暴利，而這十八個月，愛達電子還處於減稅優惠期之內。

年前的影碟機四巨頭會議，可以稱得上真正的四巨頭會議，只怕整個影碟機行業其他各相關廠商所得的利潤，都遠遠不及四巨頭分享的壟斷暴利多。

除了香港公司與TI的那份協議，愛達電子與飛利浦的機芯供應協議，也可以說讓愛達電子分享了前期的壟斷暴利。

“九七年下半年，影碟機產業將迎來群鱷絞殺的血腥時代……”張恪很平靜的看著在座的各位，“這一點似乎很難避免，在今天，就是要大家考慮一年半之後要面臨的情況……”

隨著越來越多的整機廠商的進入，但是市場不會無限的擴張，競爭最直接的結果，就是暴利的空間會受到逐漸的擠壓，單機利潤率會逐漸的下降，最終只剩下弱薄的利潤空間。

“降低營運成本，只要我們的單機成本比其他廠商更低，利潤空間就比其他廠商更大，就能比其他廠商有更大的生存空間……”陶行健說道。

丁槐說道：“降低單機成本，我們能夠做的很有限，畢竟核心元器件始終存在專利壟斷的問題。國外已經開始研製VCD影碟機與錄影機的替代產品，電子類產品的淘汰相當迅速，即使影碟機也很快會有第二代產品出現，但是最豐厚的利潤，永遠都給掌握著核心專利技術的廠商拿過去……”

張恪說道：“不錯，因為發達國家的錄影機普及率相當高，而目前的VCD影碟機，在技術上，並沒有比錄影機優越的地方，VCD影碟機不可能在發達國家淘汰錄影機，只在新興的、錄影機還沒有普及的國家有市場，所以許多國外製造業巨頭，都忽視了這個市場，這才有了我們的機會。但是目前國外正研製的，是可以淘汰錄影機、VCD影碟機的替代產品，到時候我們將直接面臨國際製造巨頭的競爭，僅僅靠市場化運作，而沒有核心的技術競爭力，是不可能跟這些國際製造巨頭直接抗衡量的，發展我們自己的專利技術，進入上游產業鏈是我們必須要走一條路，除非我們撈一把就走，不管愛達電子幾年之後的死活……發展技術，僅靠我們自身招聘研究人員，與國外巨頭合資組建科技公司是遠遠不夠的，首先我們的技術基礎相對薄弱，比起那些國際巨頭長達數十年的技術積累，更是不堪相提，而且，沒有足夠的利益保證，國外巨頭不可能與我們聯合搞科技研發的，畢竟他們是盈利機構，而非技術扶貧機構……生產規模的擴大，市場佔有率的提高，除了老老實實的一步步的做工作之外，最迅捷的方式就是併購，這一點同樣可以應用於技術擴張上，直接併購科研機構或有科研實力的公司……”

愛達電子要向上遊產業鏈發展，成為技術開發商，需要具備非常雄厚的技術實力，要依賴自身的力量積累，需要一個漫長的過程，所以需要強勢的技術擴張。

九十年代中期，國內的企業併購案並不太多，已發生的併購案例中，多為產能擴張、市場佔有為目的，鯨食技術儲備的併購案例或許存在，只有很少有見諸報端。

其實這並不罕見，只是有些併購案例、合資案例將這一目的隱藏得很深。

以三星與香雪海的合資案例來說，合資意向中最重要的一條就是香雪海的技術骨幹與熟練工人將全部轉入合資公司，這是一例鮮明的以合資的名義鯨食香雪海長達二十多年來的技術儲備的案例。僅一條款，三星所支付的代價不過是給這些技術骨幹增加一些工資，香雪海電冰箱廠絲毫得不到補嘗。合資案真實發生之後，香雪海電冰箱廠於九七年從國外引進新的電冰箱生產線，由於缺乏技術力量，這幾條生產線幾年時間來都沒能成功的運轉起來。

討論了許久，張恪看向丁槐，說道：“老丁，這一方面詳細的規劃，當然是由你負責的，你制定規劃時，步伐不妨大一些，國外企業對科研的投入一般為營銷額的10％，我也給你這個標準……”

丁槐面露難色，讓他主持研發可以，讓他想辦法花錢就不是他的專長了，一月份的銷售額高達2。5億，要他一個月就花掉二千五百讓他為難了。

再為難。也是他推卸不掉的責任，丁槐只得先點頭應允下來。

張恪又說道：“要在群鱷絞殺地血腥時代還能頑強的生存下來，還有一條路要走。我看周總躍躍欲試的想發言，我就幫你說出來，橫向地多元化發展……”