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平均一日三餐，少吃沒有問題，多吃一餐人體就難以消化，因而制約了對科技食品的消費。

家庭購買計算機，需要兼顧物美價廉和經濟收入，蕭條期不買或少買，消費則成為負增長。

在有限的收入條件下，一個家庭只能購買一套房屋，倘若房地產商無止境地開發新房，銀行無節制地發放貸款，導致借錢買房，結果供需失衡，泡沫積蓄，直至最後破滅。

企業透過科技和投資等任何手段的變革帶來的生產力的提高和產品的豐富，以及物質和精神層面的高度發展，都只有一個目的：為消費者服務。但前提是消費者必須買單，“天下沒有白吃的午餐”。

倘若消費者買不起單或不買單，則意味著產品降價，企業破產，投資收不回來，實體經濟危機爆發，或者說，所有付出的努力都是徒勞；做的是“無用功”。

毫無疑問，高科技給人類社會創造了巨大的便利和財富。

但是，沒有高科技，人類是否難以生存？

答案顯然也是否定的。

很簡單，工業革命的發展只是幾百年的歷史，高科技的發展也是近幾十年的事，人類社會幾千年生存的歷史證明，人是可以在一定範圍的極端條件下生存的，而且生活得不差。

相對於人的需求，高科技的日新月異如脫離軌道的流星，卻是無法控制和制約的，生產能力的無限擴張與消費程度的有限需求極不對稱，形成了永無交集的“剪刀叉”。

現實是殘酷的……

一方面，創新週期越來越短，生產能力越來越大，產品價值越來越高；另一方面，產品價格越來越低，生意越來越難做，企業越來越難贏利。

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“羊群效應”

“羊群效應”是管理學上用來描繪企業市場行為的一種常見現象，經濟學裡經常用來描述經濟個體的從眾跟風心理。

羊群是一種很散亂的組織，平時在一起盲目地左衝右撞，但一旦有一隻頭羊動起來，其他的羊就會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。因此，“羊群效應”就是比喻人都有一種從眾心理，此種心理極容易導致盲從，而盲從往往會陷入歧途或遭到失敗。

在高科技的發展趨向白熱化時，“羊群效應”會帶動更多更強的企業進入有限的贏利空間，緊追甚至不斷趕超行業領頭人，追逐更物美價廉的技術，瓜分日漸枯竭的有限需求市場。

這不正是紅海思維定義的態勢，即企業在需求增長緩慢甚至萎縮的傳統市場空間採取的白熱化的競爭行為，與對手肉搏、比試血腥的競爭戰略嗎？

而藍海戰略鼓勵企業跳出傳統市場空間，去開闢新的潛在市場，贏得新的競爭力，從而實現價值創新，但問題同樣是，新的市場無限的生產潛能如何應對市場有限的消費能力？

現在的高科技已不是誰能做、誰不能做的問題。而是，誰做得更好、更快、更低成本、更低價格或者說“更不賺錢”的挑戰！

這樣的惡性迴圈能持續嗎？

驚回首，離天三尺三

20世紀90年代初，人工智慧技術如火如荼，幻想“機器人”有一天取代人類大多數的勞動和服務，曾一度熱鬧非凡。

然而，由於機器人與作為消費者的人體功能習慣和消費成本之間的巨大“剪刀差”，已經早早淡出消費市場的視線，僅限於相當窄小的特殊領域的使用，如深海探測、汽車生產、太空作業、電影攝製、醫學手術對人體內部的檢測等。

奈米科學技術自20世紀80年代掃描隧道顯微鏡發明後，一直被政府從上至下地渲染，寄予即將廣泛運用的厚望。進入21世紀後，奈米科學技術更是高科技領域最熱門的話題之一，對於其可能滲透到人類社會各個領域的應用並帶動第四次科技革命的興起充滿樂觀。

不過，事與願違，由於奈米技術主要是作為中間材料應用於微電子和計算機技術、醫學與健康、航天和航空、環境和能源、生物技術和農產品等方面，始終與大規模市場應用無法對接，近年來談論關於奈米實際應用的話題已經越來越少。

太陽能作為清潔能源也是近年來期待引領新一輪科技革命浪潮的熱門話題，在短短几年內，以太陽能為新技術的公司層出不窮，僅全球已經上市的公司就不下幾百家，股價飆升，泡沫急劇擴大，在2008年的金融風暴中，“太陽能泡沫”驟然破滅，幾乎所有太陽能和與之相關的公司無一倖免，平均跌幅在90％以上。