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第2部分(第1/4 頁)

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張曙舉例說,有一種叫做“浦虹”的藥,當它的價格由36 元降為元時,反而由暢銷藥變成了滯銷藥。在某家大醫院,過去賣36 元時,一個月的銷量是5000 多盒,藥品降價後,同一家醫院每月的銷量降為300 多盒。而更嚴重的問題在於,由於醫療回扣的存在,患者不僅成為回扣中產生行賄成本的最後埋單者,而且還有可能被置於另一種風險中。

張 曙:布洛芬是一種解熱鎮痛的藥。如果吃布洛芬,3 天藥量的價格是1 毛錢。××× 藥跟布洛芬的療效一樣,3 天藥量的價格是30 多元錢。醫生開××× 藥可以得5 元錢的好處,所以醫生就用××× 藥,不用布洛芬。但是從治療效果看,布洛芬還要好一些,副作用也小,而××× 藥對消化性潰瘍病人是不能用的。我們有一次碰到一個病人,吃了××× 藥以後,潰瘍犯了,導致吐血、拉血、便血。

子 墨:也許開處方的醫生不知道這位病人有消化道方面的疾病。

張 曙:醫生用藥要很慎重的,一般要問明病史,開藥的時候不光要華蟾素浦虹

想到它的治療作用,還要想到副作用。按照合理用藥的要求,醫生給病人看病開藥有三個標準:第一,藥對病人有效;第二,副作用要少;第三,價格不貴。

但事實上這幾年因為藥品回扣的存在,有些大夫看哪個藥回扣比例高就用哪個藥,甚至不需要用的藥都用上了,病人看病貴的問題就出在這裡。

子 墨:據您所知,您醫院的醫生每月拿回扣最多拿多少?

張 曙:我沒有證據,但聽他們講1個月有超過1萬的。

子 墨:少的呢?

張 曙:拿1000元大概算少的吧。像我在同事中間工資算比較高的,工資加獎金一個月有3000元錢,很多年輕大夫還沒這麼多。

在張曙的舉報材料中有這樣一組數字:安徽醫科大學附屬醫院2005 年度業務收入億元,其中藥品銷售收入億元。藥費已成為醫院的主要收入來源。與此對應的是,藥費也成為醫生們的主要收入來源。據衛生部門提供的資料,2005 年中國居民平均每人看一次病要花79 元,住院要花2891 元。這兩項費用中,藥費分別佔到60% 和47%,這表明藥費是醫療費用的最主要的組成部分。

子 墨:為什麼要針對醫生進行舉報?

張 曙:個別醫生做得太過分了。一般大夫一個月開幾張化驗單,收幾十元錢回扣,合理用藥也沒什麼大不了的,但是有個別大夫為了那點回扣已經在安徽醫科大學附屬醫院2005年度業務收入年度業務收入藥品銷售收入藥品銷售3億5000萬年度業務收入7億2000萬藥費成為醫院的主要收入來源張曙的舉報材料藥品回扣 亂用藥了,收回扣的數額也比較大,到後來收回扣已經成為一種普遍現象。一個醫生得1 萬元錢好處,病人就要損失10 萬元,這對病人來說損失太大了。講一句實在話,太缺德了,這種事不能幹。

藥品回扣(4)

子 墨:衛生廳是醫院的主管單位,為什麼不給一個正式答覆?

張 曙:不能正式答覆,因為衛生廳對外講,我們行業的風氣越來越好,醫德醫風很好,病人滿意度越來越高,滿意度達95%、98%,沒有收回扣的情況。但是對內,醫藥回扣的事情全國都有,他們認為這是沒辦法的事情。

子 墨:衛生廳不是發過檔案要對回扣問題嚴肅處理嗎?

張 曙:檔案說超過5000 元要處罰,要把錢退回來,超過1 萬元要開除。但是下檔案是一回事,執行起來是另外一回事。沒辦法執行,大家都在違規,處罰哪一個呢?我們醫院醫生有800 多個,不能讓800 多個醫生都不上班吧。

子 墨:有份檔案總比沒有強吧?

張 曙:事情就是這樣,這麼多年經濟體制改革,政策不配套,許多事情講不清楚,大家都按潛規則做事,在陽光下做事的人越來越少。衛生廳發檔案是陽光下的規則,醫生普遍收回扣是潛規則。

子 墨:衛生廳沒有回覆,您接下來怎麼做?

張 曙:1998 年年底向國家衛生部和《人民日報》寫信,1999 年就見報了。

1999 年,因為張曙的舉報,《人民日報》刊登了題為《醫療回扣為何屢禁不止》的文章,其中涉及張曙所在醫院——安徽醫科大學附屬醫院所存在的檢查費回扣現象。此文刊出後不久,檢查費回扣從該醫院被徹底地

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