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關稅，但是價格依然比法國貨低，中國的勞動成本底是一方面，更重要的是其中大多數商品，都是連雲港的新式工廠生產，那些工廠的生產效率高於舊式工廠。

“沒錯，所以，咱們不要想著進什麼老佛爺，不要想著和那些名牌貨競爭，就像董事長說的那樣，現在，現在咱們就是要用廉價讓他們知道中國貨、瞭解中國貨，之後才能讓中國貨真正走進法國的千家萬戶”

“可，家樂福百貨店內賣的還有法國貨啊？”

穆揚新反問著，剛剛抵達巴黎的他根本就不知道家樂福百貨店的運營方式，在他看來儘管那些百貨店中中國貨佔了大半，但卻還有很多法國貨。

“而且他們的價格……”

“他們的價格是全國法國最便宜的”

吳啟梁臉上露出了笑容，他不過是把中華貿易公司的購銷方式運用到百貨店上罷了，即便那些所謂的“便宜”的法國貨，也不過不足市價一半進貨的，以八折賣還有接近一倍的賺頭的。任何人在普通商店裡買的東西，都經過了多道的轉手。首先，廠家賣給大型經銷商，賺了一筆；其次，又經大型經銷商轉手給各個方面的中小型經銷商，賺了一筆；然後，再由各個方面的中小型經銷商轉手賣給商家，又賺了一筆；最後，當人們又從商家買來，商家又再賺一筆。

一件普通的商品幾經轉手之後，價格自然很高，而中華貿易公司之所以能和競爭對手打價格戰的根本原因就是廠家直接供貨，完全取消了中間環節，現在家樂福百貨銷售的商品也是採用同樣的原因，兩百家百貨店，所在社群居住著超過五十萬巴黎人，這些巴黎人每天都需要大量的日用消費品、食品。

而吳啟梁用了一個月的時間，和那些法國廠家、農場簽定供貨協議，在中間環節消失源頭供貨的基礎上，即便是出售的商品比市價低上40仍然有普通百貨店的賺頭。慢慢的當人們形成在家樂福購物的習慣之後，便可以大量使用中國貨取代法國貨，現在中國貨是搭售，但短則半年，多則一年，中國貨就會佔據家樂福的櫃檯。

“可惜咱們的人太少，如果不然的話，我非得在法國所有的城市都開上家樂福……”

法國華人太少的現實讓吳啟梁無奈的嘆口氣。

“要是那樣的話，我敢保證能擠垮所有的猶太商鋪，能佔領大半個法國的市場”

遺憾

想著可以原本可以輕鬆佔領龐大的法國市場，但卻因為在法國的中國人太少，不能開設更多的分店，吳啟梁難免覺得有些遺憾，但在遺憾的同時卻還有些擔憂，也許憂慮更準確一些。

現在家樂福是勝在運營模式上，而這個模式外人只需要幾個月就能窺見其中的奧妙之處，從而用同樣的模式同家樂福競爭，尤其是那些猶太人，相比於中國人，那些猶太人在法國以及整個歐洲，生存了上千人，他們早已經構建了完整的商業網路，而雜貨店、百貨店又是大多數普通猶太人的生計，一但他們發現到家樂福廉價的奧妙，那些原本就以團結著稱的猶太人聯起手來，只怕，前景不妙啊

“經理，如果的確有利潤的話，其實不一定非得讓咱們中國人開，我覺得對咱們最重要的就是佔有市場，所以咱們完全可以用法國人和他們的錢，去辦新的家樂福，幫咱們佔領市場？”

“你的意思是……”

穆揚新的話只讓吳啟梁的眼前一亮，用法國人和法國人的錢，去佔領市場，搶在猶太人和本地商人反應過來之前，選擇性的選擇一些商人，對，加盟，就像盟友一樣，讓他們掛家樂福的牌子，然後由家樂福統一配貨，統一定價，這樣的話，節省資金不說，而且可以在短期內把市場擴充套件到整個法國，用低價擠垮部分零售商，佔領部分市場，如果這些商店賣出的那怕只有一半是中國貨，那都是一個天文數字。

最重要的是還能建立一個完整的商業網路，這不正是自己夢寐以求的事情嗎？同樣也是董事長要求的，沒有什麼可以同一個完整的商業網路相比，建立了法國的商業網路之後，可以順其自然的在法屬殖民地鋪開商業網路。

似乎有搞頭，何止是有搞頭，根本就是大有可為啊

“咱們下一站下車，去電報局”

心下拿定主意，吳啟梁的語間沒有任何猶豫，或許這就是寧波人的優點，認準的事情絕不會耽擱那怕一分鐘，這件事先向董事長彙報一下。

這是一座水上倉庫，近二十米長的倉庫，幾乎完全建於大海，只有不過數米的方連線著海灘，此時天色微微放明，遠入的海平線上，太陽甚至還未躍