第35部分(第1/4 頁)

“哦？這銀行要安全做甚？莫非你們員工點鈔票也會點傷手不成？”跟著張靜江過來的吳稚暉調侃道。吳稚暉是李秉衡聽說跟著張靜江在法國遊歷後強烈要求張靜江帶著他一起過來的，準備讓他擔任師範學校校長兼南洋復興大學文學院院長。

龐青城微微一笑，緩緩說道：“這安全，即為銀行資金安全，壞賬、爛帳、呆帳多了，運轉不靈，只能倒閉。這質量管理，則為貸款與投資注重質量，有了回報才能壯大資本，繼續投資，質量不好麼，只能自己拿錢去填了。工作環境也是如此，銀行業務整潔高效，對整個銀行運作也是極為重要的。”

李秉衡暗自佩服這些老牌資本家果然是有些道行的，立即能領悟這後世的EH、5還有質量管理能在各個領域適用。

“這倒也是，說到質量，前年我們絲廠裝置時而運轉不靈，每停車必由看車工人簡單修復，不幾天又如此，反覆幾次壞的更重。後來一個技術工提出不想看車，想專門修車，我就有些奇怪。其人向來穩重，從不妄言。他說這機器壞影響產量與質量，要修就要好好修，專人修。不僅專人修，而且要講質量的修。我問他你不看車，有的是時間玩，機器又不經常壞。他回答機器不經常壞，但他每天觀察，哪些東西幾天就要壞一次，快壞的先換掉。哪些螺絲快要掉了要緊一緊，那些軸要斷了先換一根。我姑且讓他一試，機器壞的果然少，從那起我就讓他一直坐這個專門維修。今天聽了光華這話，似有所感。”劉家的代表劉晟也插話道。

李秉衡震撼連連，這中國人果然聰明的多，藏龍臥虎。就這劉晟的舉一反三，觸類旁通也讓他驚訝不已。許多人只知道產品要質量，卻不知道工廠中的任何一個關節都需要質量，維修的確有維修質量，管理有管理質量，這些人富甲一方，果然都是靠的頭腦。

眾人大多默然，細細品味著幾人的說話，都多少有了點體會。

吳稚暉則自顧搖著頭說道：“不錯不錯，想來我們平日衣食住行的確要注意安全，這質量也可說是生活質量，吃的好穿的好還要精神好，這工作環境麼，想來我家裡堆滿灰塵，心情肯定是開心不起來的。要時時勤拂拭，心如明鏡臺才是。”

眾人聽他說的有趣，都笑了起來。

一旁默不作聲的鈕永建忽然問道：“光華，從前可曾有過軍旅生涯？”

李秉衡點頭應是，也不說是在哪從的軍。鈕永建也是讓張靜江託吳稚暉請來的，準備讓他暫時充當軍事顧問。

“怪不得，我也看光華所言中隱有兵法，還是永建兄眼光犀利。”張靜江拱手笑道。

後世的嚴格、科學、現代管理的確包含著不少的兵法道理，況且這個時代根本就談不上什麼管理。

車間內已經完成的機器放在一旁，眾人圍著觀看。與先前見過的法國、義大利等國的機器迥然不同。有略為懂行的在揣摩著這些機器的功能，大隆機器廠的創辦人嚴裕堂問道：“我們廠已有部分裝置用電機帶動，效果很是不錯。如今看這些機器，全部是用的電機。莫非今後辦廠，全部電氣化不成？”

求新制造機器輪船廠創辦人朱志堯說道：“那是自然，蒸汽機效率低又耗費煤無算，將來必將淘汰。我們廠正在研製煤氣機，以及其他內燃機，以後必然是電機與內燃機的天下。”

“等這些機器全部研製成功，運到上海去試產，要是能成，我們便搞這機器廠。絲織得，我們機器也造得。”虞洽卿大聲說道。

目前上海苦於機器業受制於外國人，漸漸已有一批資本家出來辦機器廠，雖然初起步，但此時辦機器廠的人都是有毅力與魄力之人，此時扶持，將來必定能夠有所發展。

無錫人周廉泉見這邊所用的螺絲全部為機鍛，並且標準如一，精細合格，又品種諸多，暗暗稱奇，說道：“光華弟，我那鋪子螺絲全是手工鍛造的毛螺絲與毛螺母。你這裡的螺絲可是自產？這機器可否賣我幾臺，我可是看外國人的螺絲也沒你這得好。早上這來了，我就不用老看著外國人的機鍛螺絲流口水。”

見他直爽豪邁，李秉衡笑道：“什麼可不可得，你要只管在這定做，機器只收你成本錢便是。”

早有幾個機器廠的來人對機床廠那些機床傾心不已，見到這樣說，紛紛要求定做車床。李秉衡一一應下，成本供應。

還是虞洽卿出主意說讓機床廠開一個分廠到上海，利用上海那邊的人力物力，幫助上海的機器業起步。

細細一想，這也的確是個擴張的快速手段。初步應下，準備回去詳細談論。