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故是5個星期以後的事了。

回到蘋果公司後，史蒂夫·喬布斯繼續同拉斯金爭奪對麥金託什機的控制權。有一次，史蒂夫竭力破壞拉斯金已經準備好的公司內部講座活動，他告訴參與者活動取消了。拉斯金向麥克·斯科特反映了這件事，並提供了一份證據充分的備忘錄，備忘錄中詳細陳述了十幾條史蒂夫不適合管理麥金託什機研發工作的理由。其中有一條是這樣寫的：

第9條：過於樂觀的估計。喬布斯在研發蘋果Ⅲ和“麗莎”電腦時計劃失誤，而且對於產品的研發成本和價格也估計失誤，基於他這兩次失誤的經歷，他在研發麥金託什機的過程中也會出現眾多失誤。他還為了贏得個人榮譽，提出不切實際的研發計劃，而當計劃不能完成時，他又責怪研發人員，由於他還對元件價格的估計過於盲目，因此導致對成本的錯誤估計。

有人把這份備忘錄給史蒂夫看，他當時就勃然大怒。那天下午，馬庫拉把史蒂夫和拉斯金找來，讓他們坐下來和他共同想出一個解決問題的辦法。史蒂夫哭了——當他無計可施的時候往往會哭，他說，他不可能再與拉斯金一起工作了。拉斯金也一定是感到了情況對他很不利，因此，他就強硬地說，他不能再為史蒂夫工作了。

就這樣，會談不歡而散，史蒂夫·喬布斯還是麥金託什機專案的負責入。傑夫·拉斯金甚至連一點安慰都沒得到，公司安排他去休一次假，這可能也是為了驅散他失敗後的煩悶心情。

假如說世界總是公平的，那麼傑夫·拉斯金應該是麥金託什機背後的英雄。但世界往往是不公平的，歷史並不總能記住那些真正英雄的事蹟。在這種情況下，當麥金託什機最後被生產出來的時候，已經不是像拉斯金所認為的，由他拉斯金創造設計了這種型號的電腦。人們都知道麥金託什機真正的“父親”是史蒂夫—一實際上，史蒂夫只是麥金託什機的“養父”。

隨後，在史蒂夫離26歲生日還差幾天的時候，他又贏了一場。

到1981年，蘋果公司經過4年的規模擴張，已經形成了一定程度的結構臃腫狀況。一些高階管理者感覺到有些新聘用的職員工作鬆懈，這些職員認為公司絕對不會解僱他們，因為到那時為止，還沒有蘋果公司的員工被正式解僱。在矽谷，在蘋果公司工作被看做是職業有了終身保證。

在1981年2月星期三的一個早晨，天陰沉沉的，還下著雨，員工們剛上班就被通知在公司的地下停車庫召開全體員工大會。程式設計師唐·登曼回憶說：“斯科蒂總裁站起來就開始講，蘋果公司人員太多了，他要解僱一些人。他說他要把該解僱的員工召集到他的辦公室，然後說明解僱的理由。整個會場突然安靜了下來。誰將在解僱名單上？我們所有的人都不知道是否能夠順順當當地度過這一天。”

蘋果公司的員工很快發現，那些即將被解僱的員工之前也是沒有絲毫預感的。解僱的訊息一說出來，員工的情緒馬上爆發了出來。每個人都在邊走邊考慮，是不是這就是最後一天在蘋果公司工作了。慢慢的，對員工們來說，事情已經變得非常明顯——只要管理者想要解僱你，你就得捲起鋪蓋趕快離開。在不稱職的部門，領導可能不會被解僱，但員工卻無一倖免，也不管其中有的員工曾為公司的發展做過了多大的貢獻。

斯科蒂在公佈解僱訊息之前曾經同史蒂夫·喬布斯商量過，並且得到了他的贊同，而當員工情緒高漲時，史蒂夫又竭力地撇清自己，給人的感覺好像這件事全是斯科蒂一個人的主意。

年輕聰明的程式設計員安迪·赫茨菲爾德也在這次解僱事件中遇到了麻煩，因為住在他隔壁的同事，也是同他一起開發軟體的合作伙伴被解僱了。赫茨菲爾德心想，和他一起參與軟體開發的同事走了，這讓他怎麼再繼續做這一專案呢？於是，第二天早上，赫茨菲爾德去找斯科蒂並告訴他，自己也要離開了。斯科蒂就問赫茨菲爾德，怎麼樣才能讓他留下來。在赫茨菲爾德參與開發的幾個專案中，有一個專案就和麥金託什機有關，因此史蒂夫也不想讓赫茨菲爾德離開。於是，史蒂夫就去找赫茨菲爾德，並竭力說服他，他也不顧赫茨菲爾德的各種辭職理由，只是對他說，要想離開也得等到完成麥金託什機設計專案之後。說完，史蒂夫就拔下赫茨菲爾德電腦的插頭，然後把電腦放進他的汽車後備箱裡，開著車把進退兩難的赫茨菲爾德拉到了麥金託什機的設計大樓裡。安迪想要開發麥金託什機，而史蒂夫也離不開他，這樣協議就達成了。

到了2月份，沃茲出院了，但還是沒有完全恢復，誰也不知道他還能不能再回