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他的家宴，這似乎意味著兩個人的關係又近了一步。

對於自己來說，這倒是一件好事情……畢竟能夠獲得主席更多的支援和好感，也有利於自己在這支球隊內的工作。

於是他點了點頭：“當然，不勝榮幸，主席先生。”

第一百四十五章老闆請吃飯

常勝是晚飯前到主席弗洛雷斯家的。

弗洛雷斯雖然是赫塔費的俱樂部主席，不過他的家可不在這個窮人區。

不管怎麼說弗洛雷斯也算是一個富人，否則他怎麼可能會成為赫塔費的老闆呢？

以前西班牙足球俱樂部都是會員制的，不過大多數足球俱樂部如今都是股份制的經濟實體了。

中國球迷對此瞭解不多，只知道巴塞羅那和皇家馬德里是會員制的俱樂部，就以為西班牙足球俱樂部都是會員制了，實際上很多西班牙足球俱樂部，現在都是股份有限公司了。

但這之間的轉變就說來話長了。

在會員制的時代，西班牙足球俱樂部大多數財政情況十分糟糕。會員制的特點就是根本不用負責盈利，因為法律規定了他們不許盈利，如果他們盈利那就犯法了……這聽起來挺匪夷所思的，還有強制要求不許賺錢的，但這就是事實。會員制俱樂部只管花錢，不管賺錢，以向會員募集會費的手段籌集維持俱樂部生存及發展的所需資金。募集到的資金必須全部花出去，否則就會被認為是進了私人的腰包……這就導致了這麼一個現象——由於會員制俱樂部具有“球隊花錢，會員埋單”這樣的天然特點，俱樂部領導很難在財政問題上繃緊“量入為出”這根弦。到上世紀八十年代後期，負債累累成為了眾多西班牙俱樂部的共同的特徵。而在其中，西甲俱樂部的負債額更是到了動輒就數億，甚至數十億比塞塔的可怕地步。

為了解救職業足球俱樂部經濟即將崩盤的命運，也為了讓它們日後可以更加健康地發展，西班牙政府於1990年頒佈特別法令。依據該法令，國家先替俱樂部結清債務，而後者將在十二年內將這筆錢償還給財政部。與此同時，俱樂部必須要改組成為責任有限體育公司，變成有一定註冊資本的經濟實體。此前俱樂部所欠的債務越多，其需要的註冊資本額也就越高。改組工作必須要在1992年六月三十日時完成，否則等待俱樂部的將是立即被強行降入丙級或乾脆解散的懲罰。西班牙政府出臺這樣的法令，就是希望足球俱樂部在成為公司後可以實現在財政層面上真正的自我約束，讓俱樂部的管理運作更顯透明。

為了籌集到註冊資本，俱樂部紛紛選擇了出售未來股份的方式開始融資，他們中的絕大多數都採取了“三步走”的策略，即在1992年四月和五月時，向會員兜售未來股份，六月時面向球迷銷售股份。

這一環節的完成，讓此前古典的會員制俱樂部被賦予了全新的含義。購買股份後，俱樂部會員和普通球迷的身份由此上升為股東——儘管只是小股東。而在購股過程中，由於俱樂部負債金額普遍巨大，小股東貢獻資金又十分有限的緣故，自然會出現某位大亨斥巨資吃進眾多股份，成為大股東。改組完畢後，大股東合乎情理地進入俱樂部董事會，成為有限責任體育公司的實際掌門人。

弗朗西斯科。弗洛雷斯這個做橄欖油生意的商人自然就藉此機會成為了赫塔費俱樂部的老闆。

當然，他自己本身也是赫塔費俱樂部的老會員，他對球隊的愛，倒不會因為金錢而發生什麼改變。只不過讓他掌控球隊，他就更有信心將赫塔費帶向更廣闊的舞臺了。

而赫塔費也確實是從他執掌球隊開始騰飛的。

從最開始一支只在地區聯賽廝混度日的小球隊，一點點往上爬。

最終爬到了西班牙乙級聯賽，距離頂級聯賽僅一步之遙。

這都有弗洛雷斯的功勞，或者換句話來說，有弗洛雷斯投入的比塞塔的功勞……雖然很多球迷和球員都為必須換俱樂部的經理莫斯科多，但是對於俱樂部的主席弗洛雷斯，他們還是挺敬重的。

畢竟是這個人帶給了赫塔費新生。

弗洛雷斯的家在馬德里市區裡的一座別墅內。

他的橄欖樹莊園卻在西班牙南部陽光明媚的安達盧西亞大區，那裡是西班牙最好的橄欖油出品地。

他在那裡有一個不大不小的莊園。

在西班牙數量眾多的橄欖油商人中，弗朗西斯科。弗洛雷斯只是普通的一個。

也虧得赫塔費是小球隊，否則以他的財力還能否支撐八年之久，真的很難說。