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胡興有點憂鬱的說:“實際上我們已經暫停營業一個月了,原老闆和劍協那邊鬧了點矛盾……暫停營業之前,我們開設了初級班、中級班、高階班、速成班等課程,到館學員人數長期維持在40…60人之間。”
“150條劍道,才這麼點學員?”杜柯知道擊劍在中國屬於冷門小眾運動,但沒想到這麼冷,跟擊劍相比,斯諾克都算是熱門運動了。
第615章開工
如果一個運動專案本身就是熱門大眾的專案,那麼從事這個專案的運動員比較容易出名,人一旦出名了,賺錢也不會很難,比如說田徑、游泳、足球、籃球等熱門大眾專案。
對中國運動員來說,如果從事的是比較小眾的運動,不拿個奧運冠軍估計很難出名,比如說擊劍。
擊劍這個運動要分割槽域看待,它在歐洲絕對不算小眾,但在中國的受眾比斯諾克更少。
不少中國百姓大致瞭解斯諾克的基本規則,一擊紅球一擊綵球,誰分高誰獲勝。
而大多數普通百姓分不清重劍、花劍、佩劍的區別,對於擊劍運動只有一個模糊的概念,兩人拿劍你捅我我戳你,至於要捅到什麼程度才算獲勝,知道的人恐怕不多。
有人說杜柯作死,放著大熱的游泳、田徑不玩,要去玩擊劍、斯諾克。
杜柯參觀完了自己的新地盤,總體來說比較滿意這個基地,他笑著問胡興:“胡總,你覺得我是在作死嗎?”
“不不!”胡興趕緊擺手,“杜董你專門扶持我國的冷門專案、弱項,功德無量啊!我想這也是國家、體總、劍協一路給你綠燈的原因之一吧。”
胡興挺會說話,雖然有點馬屁成分,但杜柯聽了心情也不錯:“熱上加熱,這不難。將冷菜冷飯炒的熱氣騰騰、香味撲鼻,這很有難度。胡總,你召集俱樂部全體員工、劍手,我跟大家見個面。”
十分鐘後,在行政樓會議室,杜柯見到了俱樂部的全體成員。
成員包括:
總經理胡興、人事、財務、後勤、公關等行政領域的員工。
教練、劍手等業務領域的一線人員。
原威華擊劍俱樂部主要的盈利渠道有兩種,一是面向社會招收擊劍學員,學費挺昂貴的,一位學員學完最便宜的初級擊劍課程,費用是2萬4千元。中級班、高階班、成人速成班的學費更貴。
另一種盈利渠道是派遣俱樂部職業劍手參加中國擊劍俱樂部聯賽,獎金三七分,劍手拿三、俱樂部拿七。
本來還有第三種也是利潤最可觀的一種,即中國擊劍俱樂部聯賽的轉播分紅。
但自從2009年首賽季擊劍俱樂部聯賽起,全國58家擊劍俱樂部沒有拿過一分錢的轉播分紅,因為中國劍協沒有把擊劍聯賽的轉播權賣出去,沒人願意買啊。
中超足球聯賽的轉播權賣了80億軟妹幣,中國擊劍俱樂部聯賽轉播權低價拋售也沒人要,天壤之別。
七年來,威華擊劍俱樂部一直在虧損,雖然學費不低,但一年就賺不到60個學員的學費,入不敷出。
中國擊劍俱樂部聯賽的獎金其實也不多,還沒學費多。
原老闆撤資的時候跟中國劍協大吵了一架:“你們劍協忽悠了我7年!什麼擊劍運動在中國迎來了春天、高額的分紅,都特麼是騙人的鬼話!”
總而言之原老闆投資擊劍俱樂部失敗,因為他玩不起了,等不起了。
杜柯跟各位員工見過面之後,做出了指示:“從明日起,我們公爵擊劍俱樂部恢復營業,面向社會招收學員,請教學口的教練員們做好準備。聯賽口的劍手、教練即日起恢復訓練,備戰2017賽季擊劍俱樂部聯賽。俱樂部各項制度照舊,2017年1月1日起,各員工基本工資上調10%,就這樣,散會,大家去忙吧。”
“好!”
“杜董英明!”
各員工拍手稱讚,情緒高昂。
杜柯出任老闆之後迅速贏得民心,他的個人魅力和影響力以及雷厲風行的領導手段,讓原本停業一個月、死氣沉沉的俱樂部恢復了活力。
大家都有得忙了,不久之後又會普調工資,當然不會再胡思亂想。
杜柯緊接著下達了新的指示,他讓胡興在健身中心收拾出一間屋子,將那裡改造為檯球室,買三張球桌,斯諾克、八球、九球的球桌各一張,球、球杆、套筒、架杆、巧克、以及相關備件儘管多買,不差錢。
胡興也不多問,老闆要他幹嘛,照辦就是了。
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