第154章 佈局二(第1/2 頁)

對前五大產業做了戰略佈署之後，林峰指出了能源礦業今後的重要性和發展方向。

林峰接著說道：“我們要加大對能源礦業的投入，引進先進技術和管理經驗，提高能源礦業的生產效率和質量。

對於海外的石油以及各種金屬礦產要提前佈局，儘快出手拿下開採權，哪怕付出的代價大一點也無所謂。

當前的世界各國都在努力的發展經濟，對能源和礦產的需求十分巨大。特別國內，隨著經濟發展的增速，國家基建的巨大投入更是以一國之力能將全世界有色礦石，其中銅鐵鋁三種礦石的價格拉暴。

在這個過程中我們在能源和礦業上應該有所做為，至少要掌握一定的定價權，以免被國際礦業巨頭輕鬆的收割我們財富。

同時，在國內的生產過程要注重環保和可持續發展，畢竟這是我們自己的祖國，不能讓後人罵娘。並且要積極探索研究新的能源形式，比如風力、水力、太陽能等，減少對傳統能源的依賴。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，實現集團的長期穩定發展。”

關志玲和許勁松都是海歸人才，對於林峰講到的新能源的研究並不覺得奇怪。這樣的研究美國在多年以前就開始了，只是一直未能進入實用階段。

當然了對於林峰的這一建議兩人自然是支援的。

接下來林峰談到了服裝行業。這個行業門檻較低，只要資金充足誰都可以做，技術含量不高。

對於所謂的高檔服裝在林峰的眼中只不過是人為的一種附加值。說白了就是品牌價值進行人為我炒作提升。但這個行業又是一個永不過時的行業。

林峰意在將服裝行業一分為二，建立兩個品牌多個系列。一是高檔產品，目標客戶定在歐美和國內富階層身上，實行低產高值。另一個品牌目標客戶為工薪階層，實行高產低值以量取勝。兩個品牌可設計多個系列以滿足市場需求。

最後一個便是實業集團了。對於實業集團所經營的業務林峰建議進行一個細分。

一是食品生產方面，目前經營的有零食、麵條類、餅乾類、罐頭類、泡麵、餅料類和食用油類。可將這一類歸結為食品生產加工一個大方向，主打衛生安全。

二是化工類，如目前經營的洗髮水、香肥皂、洗衣粉、洗潔淨等其它化工生產歸結為一類，主要環保環境無汙染。

三是日用品，這個就不用多說很雜很多，完全可以系統性規劃生產發展。

這樣歸類後可節省大量的人力資源成本，提高管理效率，在今後競爭日益激烈的市場經濟才更有競爭力。

林峰對八大行業的發展進行了詳細的戰略規劃。最後林峰說道：“你們兩人也可以進行一個具體分工，明確責任。以後國內大唐集團總部不再管理業務，只負責規劃和落實集團的戰略規劃，財務監管和審計，各子集團高層的考察和任命。

當然了，如果某個集團出現了重大決策失誤，你們也要及時出面干預，以免造成不可挽回的損失。同時對各子集團負有指導監督責任。

以後我擔任集團董事長，你們兩人由關志玲擔任執行總裁，許勁松任執行副總。總部成立八個辦公室，每個辦公室對應一家子集團業務。

辦公室的負責人由原總部各副總出任，不夠的話由你們自己去挑選。

總部成立相應的辦事機構，財務部、人力資源部、監管督查部、獨立的財務審計部、人才培養與引進部。

財務部不用多說對整個集團的財務工作負總責，協調分配各集團的資金以及大額支出的把關。

人力資源部負責總部各部門和各子集團高層人員的考察以及招聘。

監管督查部負責整個大集團的違規違紀違法的監管審查，只對我們三人負責。

獨立的財務審計部負每年責審總部和各子集團的財務狀況，只對我個人負責。

人才培養與引進部顧名名思義就是培養公司的後繼人才以及引進公司需要的專業人才。這樣總部和各子集團每年將自己需要人才報備上來後由這個部門來解決。當然這個部門培養和引進的都是高階人才，普通工人和管理層就由各公司人力資源部門去招聘了。”

講完了架構林峰又講到了公司人員的待遇了。林峰說道：

“我個人對下屬從不嗇色，你們兩人以後年薪為1億人民幣。不參與年終獎考評，自動獲得集團年利潤百分之二的分紅，只要在職這個規矩不變。

八大辦公室負責人和五大部門經理享