第405章 花錦記(第1/2 頁)

蒂諾信託基金的存在，使華德集團和非凡集團在採購中佔據了優勢，幾乎成為中國的頂尖民營企業。

即便是

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難以解決的問題，只要蒂諾基金出面就能迎刃而解，可以說，華德集團的成功，很大程度上歸功於蒂諾基金的支援。

目前，蒂諾化妝品在全球十多個國家設有分公司，只有營養液一款產品加入了青春駐顏藥水，其餘產品均不含任何青春駐顏成分。

儘管如此，作為蒂諾品牌旗下的產品，這些商品的價格都非常高昂，特別是營養液，已躋身為化妝品界的頂級奢侈品。

百萬濃度的營養液已是常規產品，而十萬濃度的營養液專門提供給國際名人和各國權貴，其售價高達700美元，堪稱天價。

儘管價格令人咋舌，這些富家女和權貴依然爭相購買，不惜花費巨資。

十萬濃度的營養液屬於蒂諾的尊容駐顏系列，每瓶可用三個月，售價超過10,000美元。

這個系列通常採用私人定製形式銷售，很少在市面上流通。

偶爾在市場上能見到幾瓶，價格甚至被炒高至10萬美元以上，即便如此依然供不應求。

尊容駐顏系列僅對名人和權貴開放，普通富豪和明星無權購買。

他們的唯一途徑就是在市面上尋找極為稀缺的產品。

隨著時間的推移，每年上市的營養液數量開始受到嚴格控制。

蒂諾公司宣佈其中一種原料已接近滅絕，因此必須減少產量，同時限制流通數量。

這一公告發布後，官方定價並未上調，但市場上流通的價格直接翻倍。

葉川想購買什麼樣的生產線，都交由裡慧葵子處理。她的方法只有兩種。

首先是夫人策略，一般情況下，只需拿出最高階別的營養液，問題就能迎刃而解，成功率高達90%。

目前，蒂諾營養液的受眾不僅限於女性，男性使用者也對此十分感興趣，尤其是五六十歲的男性，常常慨嘆逝去的青春。

若是能使他們的外貌與健康狀態迴歸到三十歲上下，恐怕無人會不動心。然而假如蒂諾的營養液不起作用，裡慧葵子還有另外的策略：那就是資金。蒂諾信託基金的雄厚資金使她有足夠的自信。這些年來，正是透過這兩種手段，華德集團購置了眾多國際頂尖的生產線、裝置乃至技術。

同時，裡慧葵子利用鉅額資本，在日本投資了不少企業，儘管她持有的大多數股份僅在百分之二三十左右，對控股權似乎並不感興趣。前生由於沒有華德集團的影響，許多日本企業在90年代便開始拓展中國市場，依靠先進的科技和引領時尚的產品迅速贏得了市場份額，中國消費者甚至以使用日貨為榮，那時候的日系商品確實是高品質與時尚的代表。

但是在現有世界中，有葉川和華德集團的存在，使得日本品牌在中國市場的擴充套件變得困難重重。特別是在家用電器行業，日本產品在中國受到來自華德集團的巨大挑戰，即使帶著強烈的市場預期來到中國，多數情況下也只能鎩羽而歸。電視幾乎是日本製造商在華唯一還能保持競爭力的電子產品市場，這也僅僅是基於葉川的戰略考量所做出的一次主動後退罷了。

對於電視機而言，其技術革新和尺寸大小的變化成為市場競爭的核心點。儘管日本電視機對中國的國企品牌構成了一定的壓力，但由於葉川的主動佈局，日本電視生產商即便試圖擠入中國市場，也未能造成如家電領域般的廣泛影響。經歷過家電領域的挫敗後，無論是日本企業還是其他海外公司，在涉足中國市場前都更加謹慎地進行前期調查研究。

若目標行業正處於華德集團主導的位置，它們便會加倍小心地測試市場的接受度。但中國的市場規模巨大，即便華德這樣的行業巨頭也無法完全阻擋同行業對手的滲透慾望。耐克、阿迪達斯等國際知名的運動服飾品牌進駐中國市場時，發現產品銷售異常火爆，大大超過了預期水平。

然而，花錦記、花舞以及錦客依然是中國服裝行業的領軍者，三者共同佔據了市場半壁江山。為了強化自身在業內的領導地位並擴大影響力，葉川計劃在全國十五座核心城市斥巨資建設名為“未來百貨”的商業綜合體。儘管原本並不打算涉足房地產業務，但鑑於外資品牌的湧入讓他意識到市場的激烈變化。

前世作為普通工薪階層的葉川，並未預見到九十年代外來品牌對中國市場的深遠影響。而今置身於此，他對於這一變革有了深刻的體驗和認識。正是這些外資品