第113章 熱點轉移(第1/4 頁)

第113章

熱點轉移

在沒有強通用ai加持的情況下，自己想要把小行星挖礦整個工程一手包辦是不現實的事情。

整個組織架構發揮百分之百，甚至百分之一百二的戰鬥力，這才是關係到整個計劃是否能成功的關鍵要素。

陳元光接著說：“我算是有比較豐富的創業經驗，不管是光甲航天還是光甲科技，在國內同領域的企業裡都算做的還不錯。

因此我覺得我有資格來談論這個問題，我們把視角拉高的話，會發現傳統企業這種組織架構，是無法適應時代發展，它能帶來新技術的研發落地，老技術的更新迭代。

哪怕在2010到2020年這十年間，各大網際網路公司都開始變革，對自己的組織架構進行調整，試圖透過更加扁平化的管理來提高組織效率。

它都會遇到一個無法避免的問題，那就是企業依然是以短期利潤為導向，需要對股東負責。

這種導向決定了他們無法勝任引領時代洪流滾滾向前的重任。”

李希音感覺陳元光真的在發光，她知道這是補光燈的效果，但她還是感覺對方有種神聖的光環籠罩在身上。

她的頻道叫希音看世界，主要內容以金融和科技行業動態，加上一些採訪。

自從採訪林甲之後，她再去約一些企業家接受採訪變得容易得多。她採訪過的其他企業家都在聊戰略思考、商業模式、未來發展方向這些很實際的問題，陳元光則站在了更高的角度，屬於是闡述理念了。

李希音心想，不知道陳元光在大學的時候也這麼有魅力嗎？難怪林甲會被他吸引。

這就是成功者的光環效應，你取得了成果，你的言論、行為、形象自然會有大儒幫忙釋經，群眾也會自我洗腦。

一直到你失去光環，跌下神壇，神像破裂，光環不再，大儒轉投他人門下，信眾四散一空。

李希音問：“所以chatgpt是由openai研發的，而在人工智慧上起了個大早的谷歌反而落後了？”

此時chatgpt已經初露真容，雷君和陳元光攜手造車屬於華國國內焦點事件，而chatgpt則是全球性的熱點事件。

陳元光想了想：“算是吧。

我和馬斯克關於這個問題我們有過非常多的討論。”

陳元光不避諱和馬斯克私交不錯這件事，儘管外界認為他們是直接競爭對手。

不過考慮到貝索斯最早和馬斯克關係也很好，兩人經常私下一起吃飯，後來因為藍色起源和spacex的直接競爭關係而鬧翻，說不定隨著光甲航天進軍歐洲市場，搶了spacex的訂單，哪天就關係破裂了。

陳元光接著說：“他是openai最早的投資人之一了，他在15年openai創辦的時候，和彼得，彼得·蒂爾。”

李希音對這個名字很耳熟：“是不是paypal最早的創始人之一，後來是facebook首位投資者？”

陳元光點頭：“沒錯，就是他，他們一起投資了openai。

openai在先鋒大廈，我去舊金山的時候好像去過那地方，雖說叫大廈，但是隻有三層樓高，在舊金山第18街和福爾瑟姆街的交界處，與其說是大廈，不如說是一個倉庫。

openai的工作強度非常高，要知道openai雖然有投資人，但是他們不需要對投資人負責，他們沒有盈利壓力，谷歌的deepmind是公司，它需要對股東，對董事會負責。

儘管如此，openai的工作強度遠遠高於谷歌的deepmind，openai的員工一天至少工作八個小時，吃飯的時候都在討論工作，很多人工作時間甚至超過了十二個小時。

他們這種鬆散的組織架構能讓員工有如此高的自驅力，這是非常可怕的一件事。

相比之下，谷歌廣告業務帶來的大量盈利給了他們太舒適的環境，又沒有一個崇高的願景來激發員工的自驅力，導致谷歌很多員工既沒有績效的壓力，又沒有自驅力，在研發進度的呈現效果上明顯落後於openai。

這個例子說明了企業這種組織架構在當下的困境，如果光甲航天是一家以盈利為目的的企業，那麼它在推進過程中同樣會面臨類似的問題。

如果我們的盈利狀況不好，一直在虧損，那麼我們滿足短期目標會優於長期目標，很多要長期堅持下去的事情我們可能堅持不下去。

比如說在小行