第119部分(第4/4 頁)

不會直接性的衝擊整個網際網路現有的生態模式，而是像以往的“虛擬現實VR”一樣，屬於新產品的誕生，但又與“虛擬現實VR”有著巨大的差異性，其巨大的差異在於關係上的差異。

而任鴻打造的“虛擬世界”卻是封閉性的，這方面他攝取了Apple蘋果公司的做法，雖然是封閉性的但卻沒有排他性，這一系列的性質都是基於“虛擬世界”站在了端遊的頂端位置，跟“虛擬現實VR”區別也基於這個特性，VR是保持自己的特色同時相容於網際網路現有的主流生態模式。

“虛擬世界”因為他的特性因素，會逐漸的引流，簡單來說就是同化，隨著時間的推移最終慢慢的取代現有的網際網路，而當前的網際網路生態也會逐漸的消失，其參與者也會慢慢的引流至“虛擬世界”，地區性的巨大差異不會讓現有的網際網路徹底消失，但也會隨著時間的推移而基本被“虛擬世界”取代。

簡單粗暴，任何一個資深從業者都能看出來，卻是無法阻擋這個趨勢，科技進步的大潮流是任何人都不能阻擋的，唯一的區別是掌握者是誰。

擁抱潮流順勢而為能夠免於毀滅，試圖逆流而上者往往都是玉石俱焚，無數的歷史已經證明了這個道理。

作為三組負責人，康濤已經離去，這件事情不論如何是顯得至關重要，必須要上報，而任鴻則是返回到了虛擬世界專案組的研發部，並把自己鎖在了一個專屬實驗室內，張翰拋給了他一個極大的問題，便是實現人機互動的問題。

這無疑是個棘手的問題，否則也不會讓張翰也搞的沒轍，要知道他本身的能力已經相當出色，只能片面的說明要攻克的難題實在太棘手了。

想要實現並做到讓人們真正進入虛擬世界，就必須要弄明白意識連結，數字轉化等一系列問題，攻破了這些才能做到真正的人機互動，思維自由穿梭於虛幻和現實兩者之間。

做到硬體上的人機互動，談何容易，否則張翰也不可能沒轍了，其中要突破的創舉足以用震驚世�