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國女性職業經理人的代表之一。

〃只要你有能力，不在乎工作的性質，不在乎薪水的高低，你完全可以從很低的位置開始證明自己。而去一家管理不規範的小公司，哪怕一開始就做副總裁，對你未來的發展也沒有太大的幫助。因此，不要眼高手低，選中一家好公司，先入門再說，跨進去後未來就是你的了。〃

當年唐駿加入微軟當普通程式設計師的時候，已經是一個擁有三家公司的小老闆了，個人資產也已達到100萬美元，但是因為缺乏大公司的工作經驗，自己的3個公司很難壯大。所以，當微軟公司向他伸出邀請之手時，他毅然賣掉了他的影視娛樂公司，關掉了律師事務所，將軟體公司交給朋友打理。唐駿孑然一身來到了微軟總部西雅圖不到半年，已經深深地被微軟文化給吸引住了。

事實證明，唐駿當年的選擇是明智之舉。微軟10年，他在這裡學到了國際一流企業的管理經驗，也從一名普通的程式設計師上升為微軟中國區總裁。此後，無論是在中國海外一流上市公司擔任總裁，還是以10億元的轉會費加盟新華都，唐駿都能以微軟10年的工作經驗勝任一切工作。

現在好多畢業生迫於就業壓力，只要有工作，不管適合不適合就往上衝。其實這種方法很不科學，也不可取；表面上你是找到了工作，解決了一時的衣食之憂，但事實上你仍然處於心理失業狀態，並且為以後的再次擇業帶來了後顧之憂。

如果一個公司要進新人，那麼他們對應屆畢業生和有工作經驗員工的態度截然不同。對於應屆畢業生，公司會給予培訓，教會你他們要你做的東西，所以也就不會太在意你在學校所學的專業；而如果你不是應屆生，那就不一樣了，公司就要求你馬上上手，壓根兒就沒有學習的機會，因為公司要的是很快能給公司帶來利潤的人，而不是給一個有數年工作經驗的人開個培訓班，那時候你就會叫苦不迭。想轉行？那比重新找工作還困難。如果你抱著先找個工作幹著的心態來就業，那麼你的下場很可能就是……到公司不到一年，就開始把課本翻出來……準備考研！

所以，大學生選擇第一家公司一定要慎之又慎。那麼，怎樣才能找一家好公司呢？

？筲　注重企業文化

企業文化是一個公司的靈魂核心，一個企業沒有自己的企業文化就不能實現可持續性成長。對於一個注重長遠發展的大學生來說，注重所選擇公司的企業文化，顯得尤為重要。

？筲 注重培訓是否嚴格規範

因為一家注重人才培養的公司必有嚴格規範的培訓體系，而嚴格的培訓直接影響到員工的福利。

？筲 注重該公司是否有梯隊建設

凡是注重人才培養的公司，必然會有或計劃有梯隊建設這個專案。而不是停留在〃注重人才〃的空口號上面。也不是經理告訴你一句話：〃你以後就是公司的儲備經理了！〃

一個剛畢業的學生，應該優先選擇有梯隊建設的公司，即使入職時薪資待遇比較低，但透過有序地受訓學習、不斷提升，最終，也會實現自我價值。

第43節：挑戰自己，超越自我（2）

？筲　注重該企業的發展速度

大學生選擇快速擴張的企業，當然會有更多的機會。但首先要選擇那些有〃先做強，後做大〃理念的公司，才是長遠之道。

？筲　注重該公司的五年規劃

畢業學生最需要注重的不是剛入職的薪資高低，而是以後的發展空間。如果加入一家只有一紙空談的企業，你的前景將一樣變得飄渺不定。企業給每位員工描繪一個沒有具體實施步驟的藍圖，無非畫餅充飢而已。

2。從最後一名開始努力

大學生進入企業後，應該儘快放棄〃精英意識〃和〃天之驕子〃的心態，以平常心看待工作和同事，時時刻刻保持謙虛謹慎的心態，不要急於表現自己，要學會低調做人，高調做事。因為企業強調的是成績，誰能出成績誰就是好樣的。

唐駿進入微軟時，一下子從一個擁有三家公司的小老闆變成了一名微軟的〃大頭兵〃，先前是別人向他彙報工作，而今是他每天向別人彙報工作，況且周圍的員工個個都具有世界頂尖級水平。在這樣的公司競爭，幾時才有出頭之日呢？唐駿一時迷失了方向，找不到自我。

後來，經過自我調整，唐駿以公司倒數第一名的心態開始重新定位自己，並且以最後一名的心態努力工作，終於在很短的時間裡縮短了與其他同事的差距，一步一步從平凡者邁入精英的行列。