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第10部分(第1/4 頁)

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女學生初次家教時,白天為宜,最好有同學相伴,面談時發現與原條件不合時,應提高警覺,尤其施教學生是男性成人應馬上拒絕。若家長招待水果、飲料時,如果覺得對該家庭不是很熟悉時,不宜食用;做完家教後,最好不要在家教家中逗留太久;若發現男性有不軌舉止時,要及時迅速與家教中心聯絡、反映,不要隱瞞。

2。做他人不願做的事情

成功者跟常人最大的不同,就是做常人不願意做的事情。別人不願意操練,你就要更加自我操練;別人不願意練習,你就要不斷地練習;別人不願意做準備,你就多做準備;別人不願意多付出,你就多付出;別人不願意多關懷顧客,你就多關懷顧客。

只要你每件事都多做一點,每一件別人不願意做的事情,你都願意做,那麼,你的成功機率一定會提高很多。

兩家鞋業製造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫傑克遜,一個叫板井。

在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。

當晚,傑克遜向國內總部老闆拍了一封電報:〃上帝呀,這裡的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。〃

板井也向國內公司總部拍了一封電報:〃太好了!這裡的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐紮下去!〃

第40節:從底層做起,但不甘於平庸(2)

兩年後,這裡的人都穿上了鞋子……

從寓言中我們可以看到,如果板井和傑克遜一樣,那麼他永遠也拓寬不了市場,永遠也不能出人頭地。

一個人,只有接受別人不願意做的事情,才能取得成功。

唐駿進入微軟的時候,僅僅是一萬多名員中的普通一員,而且是最底層最普通的軟體工程師。但是數年後,為什麼他能成為了微軟中國的總裁?那是因為他選擇了別人沒去做的事情。

1995年,王志東帶著自己研發的中文平臺RichWin去美國與微軟洽談合作,他說:〃微軟如果沒有RichWin,在中國將很難推廣,因為微軟做不到中文系統和英文系統同時進行。〃

當時,剛剛進入微軟不久的唐駿聽後深受刺激,透過研究他發現這是技術上的問題,需要切換程式碼。其實這個問題很多人都想解決,但沒有一個人願意動手去做。

於是,唐駿便開始了〃琢磨〃。

從此以後,唐駿在微軟日夜工作,提出了Windows Linux的開發模式,使各種語言系統的開發模式變得全面統一。當他的這個方案落在比爾·蓋茨的辦公桌上時,他的人生也慢慢地發生了變化。

不久,微軟決定由唐駿帶頭組建了一個20人團隊,讓這20個人去教1900名軟體工程師,讓他們學會唐駿的引擎開發模式,從而培養一個尖端部隊出來。

這就是唐駿從一個普通得不能再普通的軟體工程師,變成了一個技術部門經理簡單但又非常實效的過程。

其實每個人都這樣,你做了別人不願意做的事情,將來肯定會得到別人得不到的回報。

許多大學生走進職場之後,常常眼高手低,這也不願意做,那也瞧不上做,最後什麼也做不了。

而一個真正的成功者,眼裡從來沒有喜歡或不喜歡做的事情,因為沒人願意做的事情,你更要加倍努力地去做,不僅要出色地完成自己的工作,更要挑戰自己,從中得到別人無法得到的東西。

3。磨難是一生中最為寶貴的財富

俗話說:〃自古英雄多磨難。〃一個人一生中總會遇到各種各樣的磨難。當我們遇到磨難的時候?是選擇逃避呢?還是選擇勇往直前戰勝磨難?

如果你把磨難當做上天對你的考驗,那麼磨難對你來說就是一筆巨大的財富;如果你把磨難看做命運的懲罰,你將從此心灰意冷、一步步陷入到墮落的無底黑洞之中。

1942年1月8日是斯蒂芬·霍金傳奇一生的開始,他誕生於英國的牛津,這天恰好是義大利偉大的天文學家伽利略逝世300週年,又是牛頓誕辰300年紀念日。小斯蒂芬從9歲左右起就斷定自己能成為一名科學家,他的房間像是忘我工作科學家的實驗室。

不幸的是,進入劍橋第二年,剛剛21歲的霍金被診斷患了肌萎縮性脊髓側索硬化症,這種不治之症的結果是患者的癱瘓和死亡。醫生告訴他只有兩年生命里程了。面對這突

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