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多類似的情況，讀者不妨細心回顧一下，你是否也曾經有過這樣類似的經歷？

有人問“為什麼古人寫字從右邊開始？”於是有人答得很精彩：“那是因為如果從右邊開始寫的話，右手能夠擋住已經寫過的字，從而接下來的字不受寫過的字的影響，更能夠寫直，寫的人也能專心（不用想很多）。”，其實這個解釋思路同樣可以用在“為什麼現在的人寫字從左邊開始？”——“因為如果從左邊開始，就可以看到已經寫過的字，從而作為參照，會寫得更直，寫的人也能更專心（不用考慮找參照）。”，

所以無論怎麼解釋都是事後諸葛的——你解釋得再好也沒用，可是卻不一定為因果關係，因為誰也不知道第一個發明這種寫法的人究竟是怎麼想的（初衷/導火線）！

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大家可以想想以下問題：

你和Ta關係的突破口在哪裡？

孩子變乖的突破口在哪裡？

上司對你態度有所轉變的突破口在哪裡？

你的人生髮展生涯的突破口在哪？

……

（建議按照步驟考慮直系旁系方程）

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回到本文的例子上，老闆，客流量，廚藝，地域，時間，這五者都是互相有關聯的。

有什麼關聯呢？我們這時候把能想到的儘量列舉發揮：

老闆方面：

老闆管理能力好，員工效率高（如採購效果好）；

老闆待人好，客戶印象好，客流多；

老闆關係多，熟客多；

提高這方面：學習（花錢參加培訓，自學），運氣（含高人指點）

……

廚藝方面：

廚藝好吸引顧客；

廚藝成為特色，客流量會很多；

如果要提高廚藝：讓員工學習培訓（花錢或自學）

……

客流量方面：

淺層來看，這點不是我方所掌握的，但是其餘每個因素都是需要為了影響這個因素。

提高這方面：？

……

地域方面：

地段好，生意好。

裝修好，生意好。

提高這方面：花錢。

……

時間方面：

開店時間適合繁華時段，如在經濟繁榮時期開店。

提高這方面：？

……

各位，恭喜你們，如果你們能夠獨立想到一步，就已經對一些目標，一些事情，有一個清晰的大局觀念！

想到這裡，作為主方的你，事情的發展可以說自有天命，你能預知未來前程發展的正常大趨勢。並且能一步步清晰去做。

有讀者說，“你會不會把事情想得太複雜？”，會這樣想的人有兩種情況：第一，他們在做這件事情的時候處於順境當中，有錢，有權，有人脈；第二，他們沒有真正做這件事，只是旁觀者，第三者。

比如對於企業來說，做產品跟賣產品是兩回事情，第三者沒有參與這些的話，會覺得很簡單，聊聊數語就完事了。

又比如我們會經常看到一些娛樂新聞，說某某電影很受歡迎，反應熱烈，但是片商卻說處於小虧狀態，為什麼呢？

商業運轉不是這麼簡單的事情，很多現實不是業外想的那樣，涉及很多因素，如收視分析、發片情況等。例如簡單一個問題：賣到缺片。有人說，賣到缺片還不好嗎？實際上要考慮的是缺片到底是賣得太好缺片，還是因為鋪貨不均而缺片。

宣傳，收視群的鞏固，族群分佈、喜好分佈，消費習慣，流動資金，收支平衡等都要考慮上。

再來，拍攝進度跟拍攝成本的平衡，壓片量問題，週轉問題，一個影片的發行，當中有太多環環相扣的地方，是業外人難以想象的複雜，有些甚至是殘酷的，有些電影拍到半路，資金斷裂了，只能貸款，賣車賣房……

周星馳一部《大話西遊》被譽為經典中的經典，可是當初的票房卻是非常慘淡，同時口碑也不是很好。但是為什麼後來越來越多正面的評價呢？

——在於導火線/起勢點/方程因素的誕生！不知道是哪一位人士開始把這部電影的內容提煉成為一種思想，而這種思想契合了當今文化潮流的發展，故而使得時間越久，這