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在商戰中達到這種要求，就能獲勝。
不能坐等機會來臨
創造機會需要主動性！一個充滿創新精神的老闆能夠帶領公司不斷地從成功走向成功；而一個因循守舊、缺乏創新意識的公司老闆，必然會使公司陷入窘境甚至退出市場。
老闆應該時時都要有創意，充滿創新精神。因此，老闆應該常常帶給大家新觀念、新刺激，否則團體難以有進步和發展。要是老闆滿足現狀，這樣就會退步。當然，創新不是淺薄的隨意決定，而是老闆在追求理想的過程中，從深刻的思考中得到的一些充滿創意的想法。
以進攻性為主的經營戰略，可以叫做攻勢經營戰略。攻勢經營戰略的特點就在“攻”字上。攻是勢的核心，勢是攻的基礎。有勢無攻，勢將無從發揮；有攻無勢，攻將難達目的。攻勢合一，方能大展其威。開展多角度、廣泛圍、全方位的攻勢經營，是在有計劃商品經濟條件下，私營公司應採取的一種重要經營戰略。因為公司處在商品激烈競爭環境包圍之中，不進則退，不攻則敗，不興則衰，只有主動進攻，才能取得成功和勝利。
正確運用攻勢經營戰略，說到底就在於正確處理攻與守的矛盾關係。攻勢經營戰略的內在矛盾構成因素就是攻與守。攻勢總是與守勢相聯絡在一起的。沒有守勢，攻勢也就不能存在。因為公司要發展，離不開基礎。基礎的強弱直接決定著攻的勢頭大小、力量強弱，直接決定著攻的勝負結果
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