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了一些按社會分工不該由軍隊乾的事。”

對軍隊經商，據我知道，一開始大家熱情都還是很高的。我曾和父親有過一場辯論。我說，人不光有一張嘴；還有兩隻手嘛！軍隊有的是有利條件，不信幹不過地方。這也是發揚南泥灣精神嘛！再說，國防工業可以搞民品，搞軍貿，軍隊為什麼就不行？

“胡攪蠻纏！國防工業和軍隊不同，它本身就是國家經濟建設的部門，軍品訂貨吃不飽，理所當然應該拿出些力量搞民用專案。原子彈要那麼多幹什麼？為什麼就不能搞核電站？從性質上說，軍工企業發展民品、以民養軍，不屬於黨政軍經商的範疇，這和黨政軍機關做生意完全是兩回事嘛！至於國防科工委機關要做生意，那就是不允許的！我要查他們，有沒有這種事。”

辯論到最後，沒想到父親竟勃然大怒，臉一沉，喝道：“混賬話！”

其實我講的是實情。有甜頭的事，誰不想上，既然國防工業可以武器出口，軍隊憑什麼就不能搞？軍隊做武器生意，各個機部不幹了，你從我們這壓價買了去，又高價賣出去，搶了我們的市場，那我們就不給你了，看你賣什麼。父親說，軍隊就不要搞了，國防工業賺的錢是上交國家的，國家再返給它搞技術改造，是用於發展武器裝備的。但現在這年頭，誰還聽這些。拱來拱去，最終還是被他們給拱成了。軍工企業可以，為什麼我們軍辦企業就不行？軍工企業你賣你的，我們軍辦企業賣我們的，井水不犯河水。

我的朋友們都說，你爸也太不識時務了！

說到這裡，要澄清一個概念。軍工企業和軍辦企業，雖只一字之差，但不屬同一範疇。我們通常所指的國防經費、國防支出，或者說軍費、軍費支出，是指專供人民解放軍使用的專項經費，不包括國防工業的支出費用。國防工業和科研的費用在國家財政上歸入經濟建設支出。按照國家的財政制度，軍工企業的稅金和利潤要上繳國家財政，和軍費沒有任何必然關係。而軍辦企業受軍隊控制，收入歸軍隊所有。

我從來沒有被父親劈頭蓋臉地如此罵過。他當著家裡人和秘書、工作人員很多人的面，痛斥了我一番。我解釋說，百家爭鳴，這也是一家之言嘛。他根本不聽，怒火難消：

“木必先朽而蟲始蛀之！我看要垮臺就垮在這上面。”

在他眼裡，我好像已經是個腐敗分子了。我很尷尬，但我能理解他。他有氣，而且非常的生氣。

他不是個守舊之人，1977年復出後，他一向力主改革開放。在改革中，難免會有各式各樣的意見和辦法提出，他還是老原則，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央。他也不反對中央提出的“大膽地試，對的就堅持，錯了的，改過來就是了”。但這次，他無論如何不能接受了。

他說：“不錯，軍隊經商的目的是為了以軍養軍，我不否定這些同志的出發點。但要害不在這裡。不是個養不養得起軍隊的問題，而是用這種方式養出來的，是一支什麼樣的軍隊？”

“是人民可以信賴的軍隊嗎？是在外敵入侵時能夠英勇作戰、不怕犧牲的軍隊嗎？”

“軍隊一旦向錢看了，軍隊的光榮就完全玷汙了，解放軍就再也不是人民軍隊了，黨也不稱其為共產黨了。這根本不是個方法問題，而是個立場問題。”

我知道，對他來說，在立場問題上，是不能求同存異的！

但真正使他如此憤怒的還不僅在於此。

在這樣一個淺顯簡單的道理面前，怎麼就得不到認同呢？是什麼人有這樣大的能量能影響到中央最高決策層呢。他，作為一個軍委和國務院的領導人，作為一個主管我軍武器裝備和國防科技工業領域的最高領導者，怎麼就制止不了呢？何況小平同志自己也早在1978年就說過，“軍以下部隊堅決不辦工廠，為盈利的一律停辦，要斷這條路。……四處派人拉關係，這樣有的壞分子也混進來了。”（注：《張震回憶錄》399頁）

像父親這樣的一輩子都在治軍帶兵的老軍人，他們並不主張軍隊絕對地排斥一切經濟活動。早在戰爭年代，毛澤東就為軍隊規定了“既是戰鬥隊，又是工作隊、生產隊”的三大任務。1949年取得全國政權後，軍隊仍然保留了這個傳統。軍隊辦的企業化工廠，是為了生產軍需產品、軍訓器材或修理武器裝備。也有些下面部隊辦了小廠礦和農副產品加工作坊，那是為了地處邊遠部隊的隨軍家屬和他們的孩子們，能夠安置他們就業並多少給些生活上的貼補。還有軍隊農場，為艱苦生活中的部隊，做那麼一點點“標準加補助”、